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宋聯(lián)可人力需求預測之比率分析法

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比率分析法是通過特殊的關鍵因素和所需人員數(shù)量之間的一個比率來確定未來人力資源需求的方法。該方法主要是根據(jù)過去的經(jīng)驗，將企業(yè)未來的業(yè)務活動水平轉化為對人力資源的需要。

趙國軍談談那幾位騙吃騙喝的經(jīng)濟學家

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這篇文章最近挺火，不過所有轉發(fā)的人都把作者名字給刪除了，本文作者叫單新寧，是一位海歸的經(jīng)濟學博士。本文最難得的一點，是指名道姓的點評那些騙吃騙喝的經(jīng)濟學上師。前幾

涂滿章《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

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客戶：舒華股份有限公司地點：福建省 - 漳州時間：2014/5/22 0:00:00 人力資源管理如何生效在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企

何新云組織設計與職位體系建設

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客戶：港中旅酒店有限公司地點：北京市 - 北京時間：2015/6/26 0:00:00 2015年6月26日這一天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先

金明基于人力資源投入產(chǎn)出比定編的優(yōu)劣勢分析

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以人力資源投入產(chǎn)出比進行定編的方法，其依據(jù)是將企業(yè)當年（或當階段）的任務目標，如銷售收入、利潤、市場占有率、人力資源成本等，與歷史年度（或歷史同期）的任務目標相比較

郭家其《原創(chuàng)：企業(yè)領導如何用人》

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一位著名企業(yè)家在作報告，一位聽眾問：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請問，對你來說，最重要的是什么？” 企業(yè)家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是并沒有畫

趙銀燕職場，需要能力，更需要藝術，還需要不斷前行！

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趙銀燕職場：態(tài)度“逆襲”決定一切

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趙國軍 HR發(fā)展的5個頭銜和3個坐標

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最基本的HR工作層次。一個Assistant做的是一些最基礎的事務性工作。這些工作需要相關的HR專業(yè)知識，但是都較為細節(jié)和具體。HR-Specialist（人力資源

王興茂德勤：嚴重反對分拆人力資源部

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德勤：嚴重反對分拆人力資源部作者簡介：Cathy Benko，德勤副主席和管理合伙人；Erica Volini，德勤美國HR轉型業(yè)務領導人。（特意查了一下，Cath

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