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寇家倫如何提升管理團隊戰(zhàn)斗力— 卓越領導力開發(fā)

非人力管理

課程內(nèi)容一、企業(yè)成長的源動力 —— 領導力（一）研究領導力問題的基點—績效（二）霧里看花—“領導力” （三）領導力的概念（四）領導力的三個層次（五）領導力

丁堅非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》授課大綱主講：丁堅 Kevin ding 課時：2天第一部分人力資源管理的核心概念與非人力資源主管的角色認知 ü 學員問題導入

李元榕非人力資源的人力資源管理－課程大綱

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非人力資源的人力資源管理－課程大綱講師：李元榕顧問【自我企業(yè)管理顧問、知名心理專家、房樹人心理分析在人力資源管理中的運用培訓導師】學習本課程的目的了解部門經(jīng)理

馬軍鋒《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

非人力管理

一、管理者的角色認知與人力資源職責 1、人力資源價值鏈 2、管理者角色認知 3、管理者懂得人力資源管理的好處二、如何為團隊選拔優(yōu)秀人才（選人） 1、人才招聘的基本

張培德企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃

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第一部分前言案例：企業(yè)如何壯大？一、借力而行提升惠力 1.借力 Leverage 2.何謂管理 3.現(xiàn)實工作中成敗也存在相同的75% 4.借力而行取獲成功

劉靖劉靖——80、90后員工特征分析與領導藝

非人力管理

劉靖——80、90后員工特征分析與領導藝術（課程大綱）課--程--背--景：隨著人力成本的不斷攀升和80后90后員工在企業(yè)比例逐步增大，一個關于80后90后人

劉新苗非人力資源管理的人力資源管理

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（企業(yè)內(nèi)訓精品課程）【課程背景】人力資源已經(jīng)成為第一資源，如何合理的選用育留人才已經(jīng)不僅僅是人力資源部門的事情，直線部門的領導也必須掌握人力資源管理的相關知識，

寇家倫勝任才是硬道理 — 勝任力模型開發(fā)實務

非人力管理

課程內(nèi)容一、中國企業(yè)開發(fā)勝任力模型失敗案例 (一)勝任力模型為什么不能被認可 (二)勝任力模型為什么不能被評估 (三)基于勝任力模型的培訓何從入手二、揭開勝任力

張曉曙《非人力資源部的人力資源管理》

非人力管理

題目：非人力資源部的人力資源管理 -----從“管事”到“管人”再到“管心”是職業(yè)經(jīng)理人必由之路主講：張曉曙 1.從“管事”到“管人”再到“管心”是職業(yè)經(jīng)理人必由

譚小芳酒店員工心態(tài)培訓

非人力管理

小芳老師的《酒店員工心態(tài)培訓》課程內(nèi)容如下：第一講酒店員工心態(tài)決定酒店發(fā)展 1、什么是心態(tài)？ 2、心態(tài)與管理 3、心態(tài)與發(fā)展 4、心態(tài)素質(zhì)結構模型第二講員工

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