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陳馨賢
陳馨賢老師解析醫(yī)院
服務(wù)
之醫(yī)患溝通密碼
溝通技巧
醫(yī)患溝通是對(duì)醫(yī)學(xué)理解的一種信息傳遞過(guò)程,是為患者的健康需要而進(jìn)行的,使醫(yī)患雙方能充分、有效地表達(dá)對(duì)醫(yī)療活動(dòng)的理解、意愿和要求。醫(yī)患溝通是雙向性的,醫(yī)患溝通中的互動(dòng)、
許英超
卓越班組長(zhǎng)實(shí)效落地微咨詢式
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班組長(zhǎng)培訓(xùn)
卓越班組長(zhǎng)勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn) 實(shí)效落地微咨詢式
服務(wù)
北京明日倍增管理顧問(wèn)有限公司 專注國(guó)企央企一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)咨詢整體解決方案 專注│系統(tǒng)│實(shí)效 www.bjmr
王景山
服務(wù)
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
服務(wù)
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 1.職能管理與項(xiàng)目管理 1.1 什么是職能管理 管理對(duì)象:重復(fù)性的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)內(nèi)容與過(guò)程 管理形式:層級(jí)化組織機(jī)構(gòu)和職能化的部門(mén)職責(zé) 管理起源:
蓋烈夫
《
服務(wù)
中的細(xì)節(jié)管理》蓋烈夫
精細(xì)化管理
《
服務(wù)
中的細(xì)節(jié)管理》 (培訓(xùn)大綱) 2011年9月15日 【培訓(xùn)主題】《
服務(wù)
中的細(xì)節(jié)管理》 【培訓(xùn)對(duì)象】中、高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理、骨干員工 【培訓(xùn)目的】提高學(xué)員對(duì)
鄒樹(shù)波
服務(wù)
立口碑
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、醫(yī)療
服務(wù)
的人文精神: 做事之前先做人,做好
服務(wù)
先做好人!(人) 仁者不憂,知者不惑,勇者不懼! (仁) 醫(yī)術(shù),乃仁術(shù)也;醫(yī)者父母心! 人 + 仁 =
服務(wù)
二、
余靜
《售后
服務(wù)
禮儀》
職業(yè)素養(yǎng)
一.明確售后
服務(wù)
的重要意義 二.掌握售后
服務(wù)
的技巧 三.做好售后
服務(wù)
其他注意事項(xiàng) 1.把握時(shí)間 2.干脆利索,去繁就簡(jiǎn) 3.少說(shuō)多做巧妙回避 4.做到寫(xiě)到學(xué)會(huì)總結(jié)
吳興波
《客戶
服務(wù)
營(yíng)銷技能提升》
客戶關(guān)系管理
第一部分:營(yíng)銷,企業(yè)發(fā)展的先鋒軍 一、營(yíng)銷概述 1、營(yíng)銷概念 2、營(yíng)銷就是結(jié)果 3、營(yíng)銷以客為主 4、營(yíng)銷就是市場(chǎng),就是民心所向 5、營(yíng)銷三大要素 6、營(yíng)銷的買(mǎi)賣關(guān)
高林
“海底撈”學(xué)驚喜感動(dòng)
服務(wù)
企業(yè)管理
第一單元 企業(yè)從 “用心
服務(wù)
”到“驚喜-感動(dòng)
服務(wù)
” 知識(shí)要點(diǎn): 第二單元 “驚喜-感動(dòng)
服務(wù)
”的八項(xiàng)修煉 知識(shí)要點(diǎn): 第三單元 “驚喜-感動(dòng)
服務(wù)
”實(shí)戰(zhàn)操作方法與工具
余靜
《職場(chǎng)接待
服務(wù)
禮儀》
職業(yè)素養(yǎng)
一.公共場(chǎng)合步行禮儀 二.乘車商務(wù)禮儀 1.接待貴賓時(shí)的禮儀 2.禁忌語(yǔ)言、手勢(shì) 3.出租車座次排列(第********尊座。。。) 4.轎車座次排列(第*****
羅海鳴
迎檢接待培訓(xùn)、講解員特訓(xùn)-羅海鳴培訓(xùn)師
客戶
服務(wù)
模塊一:做好商務(wù)政務(wù)接待前期準(zhǔn)備的八大關(guān)鍵 1. 先畫(huà)一張接待流程圖 1) 掌握基本情況 2) 接待規(guī)格的確定 接待規(guī)格的確定方法 接待規(guī)格的基本內(nèi)容 接待規(guī)格的形
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梁俊景
律師 李小平律師