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服務(wù)營銷
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凡耀勝
服務(wù)營銷
營銷管理
《
服務(wù)營銷
----市場第一》——凡耀勝老師主講—— 現(xiàn)在市場中,從賣方市場到買方市場,到信息化,網(wǎng)絡(luò)化時代,做好服務(wù)是我們爭取客戶的方法。如何面對客戶管理,做好客
吳昌鴻
服務(wù)營銷
與服務(wù)管理策略
客戶服務(wù)
客戶管理
溝通技巧
營銷管理
商務(wù)談判
服務(wù)營銷
與服務(wù)管理策略 主講:吳昌鴻 課程背景:在當前的情況下,無論你是什么行業(yè),也無論你是哪一產(chǎn)業(yè),只要你需要找客戶,你就是服務(wù)業(yè)。而太多的企業(yè)雖然規(guī)模擴張了,
樊朝暉
《銀行
服務(wù)營銷
》
營銷管理
銷售技巧
溝通技巧
創(chuàng)新管理
團隊管理
一、現(xiàn)代銀行業(yè)的競爭趨勢:
服務(wù)營銷
二、
服務(wù)營銷
水平提升的四大核心點:管理層重視、晉升通道規(guī)劃、主管領(lǐng)導主抓、大堂經(jīng)理盡責 三、
服務(wù)營銷
的六大語言技巧運用,讓個體
王維玲
大堂經(jīng)理系列--大堂經(jīng)理精準
服務(wù)營銷
技巧
銀行保險
營銷管理
溝通技巧
客戶服務(wù)
馬克思曾經(jīng)說過:『銷售就是從產(chǎn)品到貨幣的驚險跳躍!』如何讓服務(wù)為銷售保 駕護航,將銷售融在服務(wù)中了無痕跡,是每一個
服務(wù)營銷
人員的使命和責任! 一、大堂『營銷』因素
王維玲
網(wǎng)點負責人系列--基于大數(shù)據(jù)下的銀行網(wǎng)點主動服務(wù)與營銷
銀行保險
客戶管理
營銷管理
溝通技巧
客戶服務(wù)
課程大綱: 第一模塊:大數(shù)據(jù)下『營銷』因素解析篇————思路決定出路 ? 大數(shù)據(jù)的4V特點: ? Volume(規(guī)模) ? Velocity(高速) ? Vari
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
職場人必修:溝通策略為何成為進階剛需?
團隊建設(shè)
溝通技巧
團隊管理
戰(zhàn)略管理
培訓師培訓
一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
許愿老師的《融資租賃保理實務(wù)操作和案例分析》課程
融資租賃
保理
引子(含案例) 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下,團隊管理的破局之路在哪?
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
當市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型,組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級架構(gòu)轉(zhuǎn)向團隊化、平行分布,生產(chǎn)組織形式也不斷朝
院校消防工程技術(shù)培訓課
生產(chǎn)管理
危機管理
易經(jīng)風水
課程主要內(nèi)容: 一、消防裝備專業(yè)課: 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
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