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梁宇亮
管理素質(zhì)提升系列之一基層
管理者
的精細(xì)化管理
企業(yè)管理
管理素質(zhì)提升系列之一基層
管理者
的精細(xì)化管理 管理技巧分解到具體行動(dòng)的每一步，學(xué)后即用！ 所有管理技巧都通過測評，尋找差距，立即改善！ 微利經(jīng)營時(shí)代（價(jià)格戰(zhàn)越演越烈，
蓋烈夫
角色定位——
管理者
的自我修煉
企業(yè)管理
《角色定位——
管理者
的自我修煉》 （培訓(xùn)大綱） 2010年12月 第一講：前途認(rèn)知，最具發(fā)展的職業(yè) 一、當(dāng)今時(shí)代誰是統(tǒng)治階層 二、職業(yè)經(jīng)理基本概念定義 三、關(guān)鍵要清
劉成熙
贏在中層-MTP
管理者
管理技能提升訓(xùn)練
企業(yè)管理
規(guī)劃說明 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！ 然而，
蔣小華
卓有成效的
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力
引言 ·卓有成效可以學(xué)會嗎？ ·
管理者
必須面對的事實(shí)； ·卓有成效的管理必須養(yǎng)成的習(xí)慣。 單元一 掌握自己的時(shí)間 ·時(shí)間對
管理者
的壓力 ·究竟如何控制和支配自己的
林培生
門店
管理者
管理技能提升
企業(yè)管理
時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 單元目標(biāo) 第一日 上午： 9:00-11:30
管理者
認(rèn)知 n 角色認(rèn)知——自我分析與定位 ü 企業(yè)角色――分享 ü 團(tuán)隊(duì)角色――分享
蔣小華
中層
管理者
管理培訓(xùn)-蔣小華
企業(yè)管理
中層
管理者
管理培訓(xùn) 《中層
管理者
管理》培訓(xùn)背景:中層
管理者
管理者
是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層
管理者
的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能
林培生
基層
管理者
卓越管理
企業(yè)管理
時(shí)間 大綱 單元內(nèi)容 課程目標(biāo) 第一天 上午 員工心理學(xué) Ø 了解下屬的個(gè)性特點(diǎn) 工具：性格分析測評 Ø 性格概論 ü 欲望特質(zhì) ü
葛平旺
車間班組管理實(shí)戰(zhàn)技能系列02--如何成為出色的現(xiàn)場質(zhì)量
管理者
質(zhì)量管理
課程內(nèi)容 Ø第一節(jié):前言---質(zhì)量事故（血的教訓(xùn)） Ø第二節(jié):質(zhì)量意識---需具備的基本的正確的質(zhì)量觀 Ø第三節(jié):質(zhì)量定
蘇鴻志
管理者
的溝通技巧
溝通技巧
新領(lǐng)導(dǎo)力系列課程――
管理者
的溝通技巧 據(jù)全球前20名的頂尖商學(xué)院中最新的一份調(diào)查結(jié)果顯示，大部分企業(yè)的經(jīng)理人每天花費(fèi)85%的時(shí)間處理管理中的“溝通問題”，而導(dǎo)致這
馬利民
卓有成效的
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力
課程說明：本課程根據(jù)管理大師彼得•德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的
管理者
》而研發(fā)，萃取德魯克先生同名著作中的精華，并切實(shí)結(jié)合中國企業(yè)和中國
管理者
的實(shí)際情
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