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管理者
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李樹青
一線
管理者
管理技能提升
中層管理
培訓課題:一線
管理者
管理技能提升 適合對象:班組長及以上管理人員 培訓時間:1天 培訓形式:課程講授/案例討論/情景模擬 課程目標: 使學員了解精益生產精髓和精益生
林培生
基層
管理者
卓越管理訓練營
企業(yè)管理
基層
管理者
卓越管理 -―管理能力提升訓練營 時間 大綱 單元內容 課程目標 第一天 上午 員工心理學 Ø 了解下屬的個性特點 工具:性格分析測評 &O
韓志生
TTT(教練式
管理者
訓練)
教練技術
1、教練是
管理者
的前世今生 l 掌握管理教練技術的使命是教導下屬快速成長 l
管理者
的作用是工作管理和工作改善,這都需要教練 l 所有的管理活動都最終落實到行動,
蘇鴻志
優(yōu)秀
管理者
的管理概論
中層管理
優(yōu)秀
管理者
的管理概論 培訓對象: 入職3-8年,具有1-5年主管職位的基層主管 培訓目標: 建立完整管理理念與管理思想體系,為未來的深入課程做好鋪墊。建立有效管理
韓志生
卓越現場
管理者
勵煉
現場管理
一、正確定位,調整心態(tài)、淡定掌控1、角色定位與工作心態(tài)調整,調適自我2、完善自我,掌握管理技巧,提升管理的能力3、計劃于變化---產銷組織及部門間的溝通協調二、識別
鐘海濤
管理者
的實用公務演講訓練
中層管理
項目背景: 戴爾•卡耐基說:“能夠站在大眾面前,從容不迫地娓娓而談,你的前途將不可限量?!?很多成功的
管理者
之所以聲譽斐然,業(yè)績卓著,深孚眾望,其原因主
丁廣亮
醫(yī)院
管理者
管理技能提升
中層管理
丁廣亮,主要研究方向為醫(yī)院管理與質量安全,從事醫(yī)療培訓、策劃、咨詢工作近10年。 現任: 中國醫(yī)院管理創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展研究中心副主任, 被聘為: 中國人民大學醫(yī)藥行業(yè)
譚曉斌
管理者
職業(yè)化角色認知與管理溝通
企業(yè)管理
管理者
職業(yè)化角色認知與管理溝通 課程目的 分析中層
管理者
在角色定位上常見的現象和問題 了解中層
管理者
的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范 &
蓋烈夫
《
管理者
的思維方法 》蓋烈夫
領導力
《
管理者
的思維方法 》 (培訓大綱) 2008年8月27日 第一講:六頂思考帽之概論 一、六頂思考帽的來歷 二、六頂思考帽的功能 三、六頂思考帽的核心 四、六頂思考
精益思維沙盤演練20250517
沙盤模擬
精益生產
團隊管理
生產管理
現場管理
課程背景: 在目前經濟大內卷的環(huán)境下,您是否遇到“越努力越虧損”的現象?為什么越“努力”反而導致虧損? 1、訂單交付陷阱:追加資金、堆高庫存,結果交付越發(fā)混亂! 2
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