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華為

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞華為

平均課酬 25892

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課程 319

授課見證 738

王美江華為的秘密：為何整個世界都怕它？

商業(yè)模式

《經(jīng)濟學(xué)人》稱它是：“歐美跨國公司的災(zāi)難”，《時代》雜志稱它是：“所有電信產(chǎn)業(yè)巨頭最危險的競爭對手，”愛立信全球總裁衛(wèi)翰思（Hans Vestberg）說：“它是我

劉華鵬華為的崛起與海爾的衰落

企業(yè)管理

華為和海爾，是兩家非常優(yōu)秀的企業(yè)，也是在世界上有一定影響的中國企業(yè)。華為和海爾2004年的銷售收入分別是400億和1016億，到了2013年，華為達到2400億而海

王興茂華為管理變革的軌跡

企業(yè)管理

組織行為與變革課堂討論案例 2華為管理變革的軌跡(一) 長期以來，組織效率低下不僅困繞著中石油，也是國內(nèi)大部分企業(yè)要面對的問題。如何在做大的同時做強企業(yè)，建立起高效

王育琨華為的中庸密碼

領(lǐng)導(dǎo)力

華為發(fā)出125億元的年終獎，成了一道風(fēng)景。為什么有這樣一道風(fēng)景？有一次在保加利亞雪山腳下散步，任正非忽然問剛回到華為不久的梁國世：“你知道華為公司為什么能成功嗎？”

李江濤華為的不同階段的戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理

1988年，華為成立于深圳，是一家通訊設(shè)備供應(yīng)商。其營業(yè)范圍包括交換、傳輸、無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品。在通訊設(shè)備領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。

于建民小米將完敗于華為！

營銷管理

只有技術(shù)和營銷都領(lǐng)先的企業(yè)，才能成為真正的領(lǐng)軍王者，小米與華為相比，在營銷的水平極高，但是在產(chǎn)品上的實力和人才資源遠不及華為，正因此與華為的差距正逐漸拉大！小米

周水根向華為學(xué)習(xí)—研發(fā)篇

標(biāo)桿管理

客戶：上海申龍客車地點：上海市 - 上海時間：2013/7/28 0:00:00 一、華為IPD思想-如何打造高效的研發(fā)團隊（案例分析）二、華為研發(fā)項目管理六

趙國軍華為分錢之道

非人力管理

導(dǎo)讀：華為成功很重要的一個因素就是“分錢分得好”。那么華為究竟是如何“分好錢”的？企業(yè)生存與發(fā)展本質(zhì)上依賴利益驅(qū)動機制，而華為在效率優(yōu)先，兼顧公平，可持續(xù)發(fā)展的價值

蘇積蟬華為的狼性團隊

銷售技巧

1、商機2、市場再險惡，華為都要去做3、發(fā)揮團隊精神

王育琨華為的中庸密碼

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力營銷管理

華為發(fā)出125億元的年終獎，成了一道風(fēng)景。為什么有這樣一道風(fēng)景？有一次在保加利亞雪山腳下散步，任正非忽然問剛回到華為不久的梁國世：“你知道華為公司為什么能成功嗎

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