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華為

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關(guān)鍵詞華為

平均課酬 25892

講師 51

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課程 319

授課見證 738

何新云業(yè)務驅(qū)動下的人力資源管理實踐：向華為學管理公開課

人力資源

2017年5月18日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受北京百朗公司的邀請，在深圳為來自全國各地的50多位高層管理人員講解了向華為學管理的公開課。此

趙國軍向名企學習：聯(lián)想華為新東方寶潔的微信招聘

非人力管理

企業(yè)的招聘模式正由原來的階段性、集中性向分散化、長期化招聘轉(zhuǎn)變，要招聘到高質(zhì)量的人才，不僅需要告知目標人群，更需要關(guān)注他們的需求，吸引他們參與到企業(yè)的招聘活動中來。

李墨華為人才管理核心經(jīng)驗：桃子、繩子、鞭子和篩子

培訓管理

近幾年來，有許多培訓公司和咨詢機構(gòu)都在把華為的人才管理經(jīng)驗作為自己的產(chǎn)品不遺余力地販賣，而且生意做得十分火爆。這一方面說明，現(xiàn)實中的許多企業(yè)真真切切地面臨了越來越嚴

李長笑華為凝聚15萬狼性團隊的15條大智慧

團隊建設(shè)團隊凝聚力狼性團隊團隊文化團隊執(zhí)行力

1、給火車頭加滿油 “給火車頭加滿油”意喻：要按價值貢獻，拉升人才之間的差距，讓列車做功更多、跑得更快。不能按管轄面來評價人才的待遇體系，一定要按貢獻和責任結(jié)果，

何新云組織的設(shè)計與優(yōu)化（12）——實例介紹：華為公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程（中）

組織結(jié)構(gòu)國際市場區(qū)域市場市場需求

時間來到1995年，華為公司的銷售規(guī)模也已經(jīng)達到15億人民幣，員工數(shù)量也達到800人，成為全國電子行業(yè)百強排名第26位的民營企業(yè)。到了2000年，銷售額就已經(jīng)突破

高韜鐵律：品牌弱，賺錢少。小米+華為以量難取勝

品牌策劃

鐵律：品牌弱，賺錢少。小米+華為以量難取勝文/高韜前日，小米公布了上半年的手機銷量，總銷量則達到了2611萬。隨后華為公布總銷量達到了738.8萬臺手機。從小米手機

廖志偉華為在美推電商網(wǎng)站:繞開運營商直銷手機

銷售技巧

華為在美推電商網(wǎng)站:繞開運營商直銷手機新浪微博 @電商培訓師廖志偉更多精彩內(nèi)容請關(guān)注微信公眾號：jackielzw來源: 搜狐IT2014-06-14 13:25:

林安以客戶為中心的經(jīng)營理念在華為的成功實踐及在企業(yè)的落地

戰(zhàn)略管理中層管理營銷管理領(lǐng)導力執(zhí)行力

2018年3月23日，長城證券第三期“以客戶為中心理念在華為的成功實踐”主題內(nèi)訓公開課在深圳順利舉辦。來自原華為東歐地區(qū)部總裁、金牌講師林安先生，以華為的各項案例

胡鳳芩華為新員工入職180天詳細魔鬼訓練計劃（珍藏品）

中層管理

新員工的前6個月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點放在前15天，導致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個月到1年，讓企業(yè)損失

葉寶榮小米光環(huán)不再華為成中國智能手機新老大

經(jīng)濟學家

市場研究機構(gòu)Canalys在最新聲明中稱，在2015年第三季度中國市場智能機出貨量方面，小米發(fā)貨量首次出現(xiàn)同比下滑，華為取代小米成為中國第一大智能手機生產(chǎn)商。Can

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