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經(jīng)理人

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關(guān)鍵詞經(jīng)理人

平均課酬 23551

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吳光琛優(yōu)勢型經(jīng)理人（13）

領(lǐng)導(dǎo)力

第九章：你是重要的——整體信任原則1、皮格馬利翁效應(yīng)聽完優(yōu)勢型經(jīng)理人的一席話，使我更深一步地理解了他的那句口頭禪：“工作需要的是人的優(yōu)點?！奔热还ぷ餍枰氖侨说膬?yōu)點

講師網(wǎng) 門店經(jīng)理人管理技巧

管理

門店經(jīng)理是一個重要的管理角色，他們負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)門店的運營工作。一個優(yōu)秀的門店經(jīng)理需要具備一定的管理技巧，以確保門店的順利運營和持續(xù)發(fā)展。本文將介紹一些門店經(jīng)理人

方光華經(jīng)理人怎樣提升管理績效？

績效管理

績效是雇員對于老板的一種資本。管理的目的是追求績效，管理者需要主動追求管理績效，確定管理績效目標必須保證內(nèi)外平衡和發(fā)展力。實習(xí)管理績效的方法和策略是保證人力資源結(jié)構(gòu)

吳光琛優(yōu)勢型經(jīng)理人（18）

領(lǐng)導(dǎo)力

第二章：團隊的優(yōu)勢導(dǎo)向1、共同的愿景陳經(jīng)理的介紹，使我頗為深入地了解了優(yōu)勢型經(jīng)理人對員工的優(yōu)勢導(dǎo)向的基本思路和方法，說實話，這次和陳經(jīng)理的交談，使我受益匪淺。為了了

何盛斌如何做好設(shè)備經(jīng)理人

職業(yè)規(guī)劃

剛到一個新的公司工作，不管是在人際關(guān)系上、還是在企業(yè)文化上、或者是你以前是否在同一行業(yè)里面工作過，都得從頭學(xué)起，從零開始，只有你真正了解了企業(yè)文化、處好了人際關(guān)系，

何東征《經(jīng)理人如何帶領(lǐng)好團隊》

團隊建設(shè)

客戶：浙江旭恒飾品有限公司地點：浙江省 - 金華時間：2014/5/7 0:00:00 對于每一個企業(yè)來說，成功的背后必然有一個強大的團隊支撐。無論你的創(chuàng)意多么

繆丹經(jīng)理人職業(yè)品牌塑造

職業(yè)素養(yǎng)

客戶：橙紅信息科技地點：江蘇省 - 南京時間：2015/3/1 0:00:00 2015年2月28日-3月1日，繆老師為橙紅信息科技管理人員及核心員工講授職業(yè)品

何東征經(jīng)理人必須學(xué)會輔佐上司

中層管理

客戶：義烏富佳飾品有限公司地點：浙江省 - 金華時間：2012/8/27 0:00:00 人，是企業(yè)獨一無二的資源，企業(yè)必然存在上司與下級的關(guān)系，上司和下級是一

陳麒宇為什么經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)難成功？

戰(zhàn)略管理

我有一個好友，年紀四十出頭，頭發(fā)已經(jīng)花白。我們都在創(chuàng)業(yè)，隔三差五會一起聚聚，談?wù)勛罱倪M展，彼此支支招。最近一次見面，他情緒有些低落，說自己已經(jīng)創(chuàng)業(yè)三年了，工作非常

李基如職場中經(jīng)理人的心態(tài)

心靈成長

老總為了讓整個營銷中心的人都參加這次的野外拓展訓(xùn)練，特別頂著壓力把人數(shù)給加了上去，后來感覺人數(shù)還是太多了，想減去一些，但思來想去減誰都不行，最終還是保持原來的人數(shù)。

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