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客戶服務(wù)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞客戶服務(wù)

平均課酬 23017

講師 424

視頻 177

課程 851

授課見證 2388

顏玉顏玉-《服務(wù)意識(shí)促管理——企業(yè)中高層服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化》課程大綱

客戶服務(wù)中層管理客戶管理

【課程簡(jiǎn)介】北歐航空公司前CEO詹?卡爾森曾在其所著被稱為“服務(wù)型企業(yè)培訓(xùn)圣經(jīng)”的《關(guān)鍵時(shí)刻MOT》中說(shuō)道：“任何時(shí)候，當(dāng)一名顧客和一項(xiàng)商業(yè)的任何一個(gè)層面發(fā)生聯(lián)

王婷婷服務(wù)禮儀特訓(xùn)營(yíng)

客戶服務(wù)

1) 全新設(shè)計(jì)打造職業(yè)形象，規(guī)范著裝和職業(yè)妝容，使服務(wù)形象統(tǒng)一。2) 訓(xùn)練形體，演練站姿、坐姿、走姿、指引禮、示座禮、引導(dǎo)禮、鞠躬禮等形體展示，在舉手投足之間展示職

梁曉光教練技巧建立高效率團(tuán)隊(duì)

門店管理營(yíng)銷管理銷售技巧客戶服務(wù)溝通技巧

課程大綱 1. 走進(jìn)教練的角色什么是教練？教練的重要性教練式管理和傳統(tǒng)管理的分別教練式管理的好處成為良好輔導(dǎo)員的條件 2. 教練技巧與過(guò)程前中后三個(gè)階

馮宗紅深度營(yíng)銷《私域流量建設(shè)與運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化》

營(yíng)銷管理銷售技巧客戶服務(wù)中層管理商業(yè)模式

課程背景：互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代已經(jīng)開啟，實(shí)體門店面臨的主流客戶群體，無(wú)論是從年齡層、消費(fèi)習(xí)慣或是消費(fèi)需求，都發(fā)生了很大的變化。顧客的消費(fèi)渠道越來(lái)越碎片化且靈活，線上

李康秦濤赫：4.17黃金破位之時(shí)指日可待，低位套空單現(xiàn)在怎么辦

投資理財(cái)客戶服務(wù)

文章摘要：4月17日黃金短期多空博弈加劇，周一漲跌之間完美收割利潤(rùn)；4月17日市場(chǎng)避險(xiǎn)情緒居高不下，黃金何時(shí)才能打破震蕩格局；4月17日秦濤赫淺談對(duì)黃金后市的看法

祁天益奢侈品門店管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)

營(yíng)銷管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力客戶服務(wù)

門店常見誤區(qū) 表面上缺人才，實(shí)際上缺的是培養(yǎng)人才的機(jī)制；表面上缺客戶，實(shí)際上缺管理；表面缺生意，實(shí)際上缺思路、缺方向；表面上缺促銷，實(shí)際上缺營(yíng)銷；表面上缺

金言《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大秘籍》

經(jīng)銷商管理終端零售客戶服務(wù)家居建材績(jī)效管理

【課程簡(jiǎn)介】所有經(jīng)銷商都?jí)粝胱鰪?qiáng)做大，都?jí)粝氤蔀楫?dāng)?shù)匦袠I(yè)的龍頭老大。夢(mèng)想很美好，但現(xiàn)實(shí)很殘酷，當(dāng)前大多數(shù)經(jīng)銷商普遍面臨業(yè)績(jī)差、體量小、發(fā)展慢的經(jīng)營(yíng)困境，面臨做不強(qiáng)

王東南 ISO質(zhì)量管理體系——實(shí)戰(zhàn)篇（2天）

廣東質(zhì)量管理客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理工業(yè)品

課程名稱：ISO質(zhì)量管理體系——實(shí)戰(zhàn)篇（2天）課程簡(jiǎn)介 ◆課程圍繞ISO體系的條款要求展開，但不限于條款要求的內(nèi)容，重點(diǎn)著眼于各方面管理框架的建設(shè)問(wèn)題和企業(yè)中出

丁興良 2019年5月25—26日做大單靠團(tuán)隊(duì) 靠系統(tǒng)

大客戶銷售大客戶管理大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷大客戶服務(wù)大客戶

一、大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃 1、大客戶是營(yíng)銷戰(zhàn)略關(guān)鍵大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵大客戶營(yíng)銷的最高法則是信任分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值戰(zhàn)略性大客戶的五步臺(tái)階

從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是

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