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跨部門溝通

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關(guān)鍵詞跨部門溝通

平均課酬 20666

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石林萍石林萍《結(jié)構(gòu)化溝通》版權(quán)課

溝通管理領(lǐng)導(dǎo)力跨部門溝通情商

《結(jié)構(gòu)化溝通》課程背景：溝通能力看起來是外在的東西，而實際上是個人素質(zhì)的重要體現(xiàn)，它關(guān)系著一個人的知識、能力和品德。而在溝通中，我們是否存在這樣的困惑： l

肖仁山《跨部門溝通與協(xié)作》

溝通技巧執(zhí)行力中層管理心態(tài)培訓(xùn)項目管理

第一講：溝通的基本原理與方法 1、溝通的意義 2、溝通的表現(xiàn)方式正式溝通非正式溝通 73855法則 3、高效溝通的步驟 4、高效溝通的工具 5、溝通過程中常見

汪廷云跨部門溝通與協(xié)作：模擬聯(lián)合國沙盤

團隊建設(shè)跨部門溝通

【課程大綱】第一單元：建立跨部門溝通的思維認知 1、跨部門協(xié)作的常見困境案例分析：劉經(jīng)理的煩惱雙贏心困境投資心困境同理心困境責(zé)任心困境大局心困境

谷焱偉模擬聯(lián)合國沙盤

團隊凝聚力跨部門溝通

《模擬聯(lián)合國》本沙盤課程中，所有參與者被模擬分成10個國家。要求在5年的任期內(nèi)通過和其他國家的關(guān)系（戰(zhàn)爭或者談判）完成對本國民眾的承諾。強迫要求學(xué)員必須和其他人發(fā)

李泉峰有話“跨”說 ——跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練

溝通技巧

有話“跨”說 ——跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練主講：李泉峰【課程背景】精細化分工的發(fā)展，形成了多部門的現(xiàn)代組織形式，但任何部門都無法獨立支撐組織戰(zhàn)略的落地，溝通

劉成熙 ?臺灣劉成熙老師-精品課程-跨部門溝通與協(xié)作技巧-課程方案

?臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師-精品課程-跨部門溝通與協(xié)作技巧-課程方案主講：臺灣劉成熙老師課程前言：溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力

郭敬峰《跨部門溝通與沖突管理》

跨部門溝通沖突管理

《跨部門溝通與沖突管理》課程大綱【課程介紹】：在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福

司銘宇司銘宇老師《贏在溝通-跨部門溝通藝術(shù)》

溝通技巧跨部門溝通不同部門溝通人際溝通技巧

《贏在溝通-跨部門溝通藝術(shù)》課程背景：為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合？為什么同樣的部門不同的人解決的同樣問

廖忠于跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通協(xié)作

課程介紹：為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如

從業(yè)務(wù)精英到團隊領(lǐng)航者：高績效團隊建設(shè)的破局密碼

團隊建設(shè)戰(zhàn)略管理中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

當你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是

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