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跨部門溝通

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞跨部門溝通

平均課酬 20666

講師 104

視頻 18

課程 188

授課見證 360

蔣小華高效協(xié)同：跨部門溝通與協(xié)作

溝通技巧

?課程說明：企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個(gè)工作不是我的你別找我；作為項(xiàng)目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁

時(shí)維鈞三階溝通（溝通之道）

溝通跨部門溝通共情溝通溝通技巧

課程背景：溝通能力的重要性隨著職場進(jìn)階變得越來越大。那些在職場金字塔塔尖上的精英人士是如何溝通的呢？他們是溝通“技巧”很高嗎？你會發(fā)現(xiàn)：恰恰相反！這就是溝

方南方南《跨部門溝通與沖突管理》

跨部門溝通沖突管理

方南《跨部門溝通與沖突管理》【課程背景】本課程通過總結(jié)國內(nèi)外眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身多年的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)開發(fā)了本課程。透過內(nèi)容講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、情景模

董波浪《高效溝通與跨部門協(xié)作》

高效溝通溝通技能團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)合作跨部門溝通

《高效溝通與跨部門協(xié)作》主講：董波浪￠課程探索 ★為什團(tuán)隊(duì)么溝通不順利------因?yàn)闇贤ú坏轿?，不明確，不及時(shí)，不反饋！ ★為什么對下溝通不執(zhí)行------

張?bào)P 跨部門溝通與協(xié)作

溝通

為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)卻沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？如何挖掘跨部門溝通問題的根源？如何提升跨部門溝通的能力

訾天領(lǐng) 高效溝通——讓你的工作效率提高三倍

高效溝通執(zhí)行力表達(dá)能力提升跨部門溝通非暴力溝通

【課程背景】溝通無處不在，我們在生活和工作中都離不開溝通，良好的溝通可以讓同事間的合作更通暢、客戶更信任、工作更高效；不僅決定著工作的品質(zhì)和結(jié)果，還可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人

王可楠高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行

團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行力跨部門溝通目標(biāo)制定部屬培育

模塊一：職場與職務(wù)之認(rèn)知與溝通協(xié)調(diào)技能 1.自我在團(tuán)體組織中的角色定位 2.職務(wù)任務(wù)的權(quán)利與責(zé)任的對稱性 3.掌握職務(wù)脈動(dòng)積極促進(jìn)創(chuàng)新 4.組織內(nèi)外的互動(dòng)方式與必

劉震《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》

中層管理溝通技巧職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬

課程設(shè)計(jì) 在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間占其工作時(shí)間的40%以上，而對于高層主管，這個(gè)比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢？怎樣才能推

管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯

《AI賦能職業(yè)：造就職場超級個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論

AI 互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)行力職業(yè)素養(yǎng)電腦技能

一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍：破除AI迷思技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語言識別NLP和

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