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張藝非 SPC管理模式（銷售流程復(fù)制）

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湯四新流程治理精要版：從流程管理到流程治理

精細(xì)化管理

流程治理精要版：從流程管理到流程治理l 如何構(gòu)建流程治理體系？l 如何實(shí)現(xiàn)流程治理體系上承公司戰(zhàn)略、下轄運(yùn)行流程？l 如何實(shí)現(xiàn)流程治理的業(yè)務(wù)管控？課程以流程治理體系

代洪照流程再造讓企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn)

集團(tuán)管控

【課程收益】1、介紹流程再造的內(nèi)涵，認(rèn)知流程管理體系對(duì)企業(yè)的作用，提高流程意識(shí)和工作責(zé)任感。2、詳細(xì)介紹企業(yè)流程再造的工作方法、思路和工具。3、掌握流程知識(shí)和流程使

史香玉思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖流程圖

課時(shí)：2天（6小時(shí) /天）世界級(jí)思維訓(xùn)練工具世界500強(qiáng)企業(yè)主管極力推薦并使用的思維工具思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“開啟大腦的瑞士軍刀” 【學(xué)習(xí)效果】：一張導(dǎo)圖記憶

《與年輕人共舞-新生代員工的管理與激勵(lì)》

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【課程背景】 “只有落后的員工管理，沒有永遠(yuǎn)落后的員工!”他們是新生代，你可以不理解他們，卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們，卻不可以回避，00后員工進(jìn)入職場(chǎng)是未

職場(chǎng)溝通總碰壁？劉上老師帶你解鎖高情商溝通密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

在職場(chǎng)的江湖里，溝通就是一門必修課。你是否有過這樣的無奈瞬間？熬夜數(shù)周打磨的項(xiàng)目方案，在匯報(bào)時(shí)卻因緊張磕巴，讓領(lǐng)導(dǎo)眉頭緊皺，辛苦成果被全盤否定；與跨部門同事協(xié)作，

精益思維沙盤演練20250517

沙盤模擬精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理

課程背景：在目前經(jīng)濟(jì)大內(nèi)卷的環(huán)境下，您是否遇到“越努力越虧損”的現(xiàn)象？為什么越“努力”反而導(dǎo)致虧損？ 1、訂單交付陷阱：追加資金、堆高庫存，結(jié)果交付越發(fā)混亂！ 2

《柜面營銷技巧》

一線柜員營銷業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

《柜面營銷技巧》第一講臨柜人員角色定位與職責(zé) 1、臨柜人員的使命（1）為客戶提供滿意服務(wù) （2）架起客戶和銀行的橋梁（3）傳播銀行服務(wù)文化 2、臨柜人員

《管理者的決策力—問題的分析與解決》

決策力管理決策者 AI時(shí)代的決策力問題的分析與決策

【課程背景】企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升都是在不斷地解決問題當(dāng)中獲得的，所以，解決問題是進(jìn)步的階梯。如何卓有成效地解決問題，也是個(gè)人與組織智慧的體現(xiàn)。然而，“問題”

《TTT-鍛造精銳之師訓(xùn)練營》

TTT 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)授課技巧課程開發(fā)教學(xué)設(shè)計(jì)

模塊一：課程開發(fā)篇第一章分析問題-找定位 1．課題的選擇（1）選題三要（2）如何取好課程標(biāo)題教學(xué)活動(dòng)：課程命名PK賽 2．學(xué)員的分析（1）學(xué)員畫像（

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