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講師
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王浩
《大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點控制和
流程
化管理》
營銷管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
客戶管理
溝通技巧
2天版 公開課:《大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點控制和
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化管理》 招生簡章 本課程針對的問題 針對的業(yè)務(wù) 1、業(yè)務(wù)模式:B2B業(yè)務(wù),即面向組織型客戶的銷售 2、業(yè)務(wù)性質(zhì):開
湯四新
互聯(lián)網(wǎng)管理會計實戰(zhàn)創(chuàng)新:一場機器人
流程
自動化的革命
互聯(lián)網(wǎng)+
財務(wù)管理
精細化管理
企業(yè)痛點: 面對財務(wù)機器人來襲大潮,您能準確把握互聯(lián)網(wǎng)會計變革大勢,事半功倍地搶占專業(yè)升級制高點嗎? 面對企業(yè)
流程
自動化場景,您能有效提出會計專業(yè)視角的需求與約束
湯四新
流程
管理起航版:從知識體系到系統(tǒng)落地
精細化管理
流程
管理起航版:從知識體系到系統(tǒng)落地l 什么是
流程
管理?l 如何認識
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管理的變革等級?l 什么是
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型組織?l 企業(yè)應(yīng)如何開展
流程
管理工作?l 如何才能形成有效的
周賢
如何讓企業(yè)的
流程
執(zhí)行起來
執(zhí)行力
部分內(nèi)容: 第一步、調(diào)研問題第二步、設(shè)計失控點第三步、文件主管起草第四步、內(nèi)部研討、修訂第五步、文件發(fā)出、意見收集第六步、關(guān)鍵部門會前研討第七步、召開研討會第八步、
陳萬林
精益
流程
系統(tǒng)管理(陳萬林)
精細化管理
【精益
流程
系統(tǒng)管理培訓(xùn)】課程大綱 中國500強講師主講:陳萬林 18006746161;QQ1461280240【課程背景】 將復(fù)雜事情簡單化,簡單事情
流程
化,是
劉楠楠
《大客戶營銷的
流程
與策略全攻略》
溝通技巧
銷售技巧
營銷管理
危機管理
大客戶營銷的常見誤區(qū) 關(guān)系至上論! 價格杠桿論! 露水夫妻論! 產(chǎn)品品牌無用論! 企業(yè)品牌無用論! 采購方案設(shè)計階段的特征: 客戶會根據(jù)自己的實際情況進行解決方案
張平平
五星級美容會所標準服務(wù)
流程
門店管理
★如何接待:迎三送七,能直呼客人的姓氏,呼應(yīng),目光★新/老客咨詢
流程
★美容師與顧問如何呼應(yīng),團隊協(xié)同作戰(zhàn)★服務(wù)中的三三三法則三過問、三提示、三提醒★售后服務(wù)跟蹤什么
李睿龍
銷售像喝水一樣簡單
銷售
營銷
心態(tài)
本質(zhì)
流程
談判
【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】 銷售人員的量級劃分與衡量標準 成功銷售的9大關(guān)鍵及動作解析 巔峰銷售人員實務(wù)操作及銷售技巧 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例
達飝
現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)治理與
流程
優(yōu)化(APQC/PCF)行動賦能高級教程
智能制造undefined合規(guī)經(jīng)營undefined
流程
優(yōu)化undefined企業(yè)結(jié)構(gòu)undefined企業(yè)架構(gòu)
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)治理與
流程
優(yōu)化(APQC/PCF)行動賦能高級教程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入以變革
李文發(fā)
《采購和供應(yīng)鏈全
流程
控制與運營管理》
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
主題:《采購和供應(yīng)鏈全
流程
控制與運營管理》課程 作者:李文發(fā) 一、【課程背景】 中國進入新時代,企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)供應(yīng)鏈運營規(guī)劃管理的預(yù)測計劃、生產(chǎn)運營、
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