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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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門(mén)店
平均課酬
22871
講師
466
視頻
367
課程
1138
授課見(jiàn)證
4341
宋珊珊
金牌導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
門(mén)店
管理
引導(dǎo)導(dǎo)顧客說(shuō)話(huà)的注意事項(xiàng)與顧客溝通的藝術(shù)讓導(dǎo)購(gòu)人員掌握以時(shí)間維度遞進(jìn)的、易理解、易操作、可復(fù)制的銷(xiāo)售流程。以顧客的需求為線索,以導(dǎo)購(gòu)人員的溝通能力為核心,通過(guò)銷(xiāo)售中
陳浩
新零售指南:打造可快速?gòu)?fù)制的連鎖體系:連鎖
門(mén)店
互聯(lián)網(wǎng)化路徑規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)管理
敏捷營(yíng)銷(xiāo)
云管理
精細(xì)化管理
酒店餐飲
門(mén)店
管理
課程背景 新零售:連鎖
門(mén)店
(如餐飲
門(mén)店
、社區(qū)體驗(yàn)店)是由若干規(guī)模有限、位置分散的零售店構(gòu)成,它們經(jīng)營(yíng)同類(lèi)型的商品和服務(wù),且多為同一品牌(產(chǎn)品品牌或渠道品牌)。 對(duì)
王亮
《
門(mén)店
賣(mài)翻天》——導(dǎo)購(gòu)技巧訓(xùn)練
銷(xiāo)售技巧
??第一課:銷(xiāo)售人員心態(tài)調(diào)整(本部分將通過(guò)具體的案例,進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)員心態(tài)分析和心理調(diào)整,以便調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的主觀能動(dòng)性,使其主動(dòng)工作、為自己的成長(zhǎng)而工作、為明天的目標(biāo)而工
趙軍
金牌店長(zhǎng)職業(yè)心態(tài)修煉與管理藝術(shù)
門(mén)店
管理
??一、金牌店長(zhǎng)=職業(yè)心態(tài)+豐富知識(shí)+全面技能二、修身的三綱八目三、金牌店長(zhǎng)的六大職業(yè)心態(tài):(一)陽(yáng)光心態(tài)(二)樂(lè)觀心態(tài)(三)老板心態(tài)(四)共贏心態(tài)(五)感恩心態(tài)(
劉俊
渠道小CEO幫扶代理商
門(mén)店
運(yùn)營(yíng)能力提升
渠道經(jīng)理;通信行業(yè)
一、渠道幫扶轉(zhuǎn)型分析 二、如何幫扶提升廳店布局、陳列規(guī)劃、動(dòng)線 1.“左右客戶(hù)的腳步” ——進(jìn)廳客戶(hù)動(dòng)線設(shè)計(jì)與空間布局 2.櫥窗——“營(yíng)業(yè)廳的臉” 3.堆頭——終
王亮
《2015 贏在管理》
門(mén)店
管理
??第一課:贏在管理——
門(mén)店
管理思路調(diào)整一、調(diào)整
門(mén)店
管理思路,是改變員工的前提1、
門(mén)店
管理的最大管理成本:沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范訓(xùn)練的一線導(dǎo)購(gòu)人員,是最大的成本。打造一支具有
勞慧明
《終端
門(mén)店
運(yùn)營(yíng)管理》
門(mén)店
管理
培訓(xùn)大綱:?jiǎn)卧弧?G時(shí)代店長(zhǎng)的角色定位1、4G時(shí)代店長(zhǎng)的工作職責(zé)2、4G時(shí)代營(yíng)業(yè)廳管理的核心任務(wù)3、4G營(yíng)業(yè)廳管理的現(xiàn)狀問(wèn)題4、4G營(yíng)業(yè)廳管理的工作流程單元二、4
阿福
VMD多店陳列管理
門(mén)店
管理
課程大綱:一、單店陳列工作流程?(重點(diǎn))1.看(陳列現(xiàn)狀、店鋪動(dòng)線、人流、銷(xiāo)售與庫(kù)存數(shù)據(jù))2.聽(tīng)(詢(xún)問(wèn)店長(zhǎng)銷(xiāo)售、庫(kù)存、顧客、陳列等情況)3.做(貨品整合、區(qū)域規(guī)劃、
精益思維沙盤(pán)演練20250517
沙盤(pán)模擬
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程背景: 在目前經(jīng)濟(jì)大內(nèi)卷的環(huán)境下,您是否遇到“越努力越虧損”的現(xiàn)象?為什么越“努力”反而導(dǎo)致虧損? 1、訂單交付陷阱:追加資金、堆高庫(kù)存,結(jié)果交付越發(fā)混亂! 2
《以終為始 -目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃
課程目標(biāo) 學(xué)會(huì)目標(biāo)管理,高效轉(zhuǎn)化工作任務(wù)為工作目標(biāo)去執(zhí)行; 清晰目標(biāo)策略,清晰的目標(biāo)制定與策略助力高效工作。 掌握要事第一,日程規(guī)劃三步助力每日工作高效落地。 掌
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律師 李小平律師