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戴競初實(shí)用招聘與面試技巧

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第一節(jié) 人力資源規(guī)劃與招聘管理體系企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇招聘流程與分析企業(yè)招聘管理體系 ① 內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足

裴宏偉《實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試技巧》

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課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：1-2天（6-12小時(shí)）參訓(xùn)對(duì)象：HR經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員授課方式：講授+咨詢+案例分析+角色扮演，突出實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用性課程目標(biāo)： 1.明確面試官

任哲面試成功的五大步驟

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一、做充分的準(zhǔn)備 1．精神狀態(tài)的準(zhǔn)備；（靜坐5分鐘） 2．體能的準(zhǔn)備；（說服是一種體能的說服） a、深呼吸（最佳比例為1:4:2，就是說“吸氣1秒鐘，停4秒鐘，然

蔣小華招聘與面試技巧

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課程說明：俗話說，千軍易得，一將難求。其實(shí)人才是選出來的，如何有效實(shí)施招聘工作、如何有效地甑選人才是每一個(gè)企業(yè)管理者常見的難題?；垩圩R(shí)鷹，關(guān)鍵是擁有正確的人才選拔的

唐惠玲《人才測評(píng)項(xiàng)目方案框架說明》

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《人才測評(píng)項(xiàng)目方案框架說明》基于勝任素質(zhì)的“評(píng)價(jià)中心技術(shù)”全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)”唐惠玲老師全國獨(dú)家“評(píng)價(jià)中心技術(shù)”測評(píng)工具介紹：一、可遠(yuǎn)程

楊宏卓越面試官

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一.面試官在選拔人才時(shí)的責(zé)任和主要工作1.面試官的角色定位：是主動(dòng)“物色人才”還是被動(dòng)“參與面試”2.面試官需要承擔(dān)的責(zé)任和使命：團(tuán)隊(duì)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么3.面試官主要

唐惠玲《校園招聘與面試技巧》

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《校園招聘與面試技巧》課程大綱全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評(píng)經(jīng)驗(yàn)

陳仕燦如何利用測評(píng)技術(shù)鑒別管理人才

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課程大綱：第一單元：管理人才招聘選拔中的常見問題 1.1 管理人才招聘選拔失誤的代價(jià) 1.2 管理人才招聘選拔中的常見問題 1.3選拔案例分析（失敗案例與成功案

陳仕燦行為面試技術(shù)訓(xùn)練

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課程大綱：引言： 1、選錯(cuò)人的代價(jià)是多少？ 2、當(dāng)前企業(yè)面試低效度的原因 3、有效解決面試問題的對(duì)策思路第一單元：建立企業(yè)統(tǒng)一人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1、關(guān)于人才評(píng)價(jià)

Power BI業(yè)財(cái)建模與數(shù)據(jù)可視化分析

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課程背景：企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在快速發(fā)展急需相應(yīng)新技術(shù)與新工具的支撐 PowerBI生逢其時(shí)，迅速風(fēng)靡全球成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的利器智能時(shí)代，由以AI為代

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