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關(guān)鍵詞面試

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史俊慧人才規(guī)劃、開發(fā)與管理

招聘面試

課程簡介：企業(yè)究竟需要什么樣的人才？怎樣招到合適的人才？怎樣才能讓人才充分發(fā)揮潛能？怎么幫助人才適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長？怎么才能留住人才？都是企業(yè)在人才規(guī)劃、開發(fā)

陳仕燦勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用

招聘面試

課程大綱：一、為何要引入勝任素質(zhì)模型1．討論你們企業(yè)如何選擇銷售代表？兩家不同的公司銷售代表要求一樣嗎？案例：績效和能力？2．討論：好的員工和一般的員工有何區(qū)別？3

楊宏實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試技巧

招聘面試

一.企業(yè)在招聘人才時(shí)的主要誤區(qū)與解決思路1.缺乏完善的人力資源規(guī)劃，招聘的隨意性大，不能有效支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.忽視最基礎(chǔ)的崗位分析和素質(zhì)模型，對(duì)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主觀

史俊慧招聘與面試實(shí)戰(zhàn)

招聘面試

課程簡介：人才是公司發(fā)展的根本，每個(gè)企業(yè)、管理人員都已充分意識(shí)到了人才的重要性。但在實(shí)踐中，很多管理人員依然覺得招聘簡單，沒有“技術(shù)含量”，或不知道怎么有效地識(shí)別人

唐惠玲《如何做一名合格的面試官》

招聘面試

《金牌面試官》全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評(píng)經(jīng)驗(yàn) 課程對(duì)象：人

楊宏求職流程與面試技巧

職業(yè)素養(yǎng)

一、求職流程1、投遞簡歷2、溫習(xí)剪報(bào)3、了解公司信息4、儀容儀表得體5、模擬面試問題二、網(wǎng)上求職流程與技巧1、網(wǎng)上找工作前的準(zhǔn)備工作1）要明確目標(biāo)2）要準(zhǔn)備好適應(yīng)網(wǎng)

彭榮模招聘面試六問

招聘面試

彭榮?！墩衅?span style="color:red;" >面試六問》★課程意義 ☆ 企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才獲取的一個(gè)重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節(jié)，對(duì)一個(gè)企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響，很

梁碩南員工招聘管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控

招聘面試

員工招聘管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控課程大綱：1、招聘工作的重要性及招聘廣告、招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)；2、招聘的基本程序及招聘策略；3、應(yīng)聘人員初步選拔的步驟、方法和背景調(diào)查；

秦茂生招聘與面試技巧

招聘面試

課程簡介本課程依據(jù)人力資源管理的基本原理和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，按照企業(yè)的相關(guān)要求量身打造，分享企業(yè)如何在招聘工作提高招聘質(zhì)量，科學(xué)地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，闡述企業(yè)招

王建華組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能:金牌面試官

招聘面試人力資源中層管理非人力管理領(lǐng)導(dǎo)力

組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能 ——金牌面試官課程 “金牌面試官”課程背景？隨著企業(yè)間競爭的日益激烈，人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資

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