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課程介紹：說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行理性的考量嗎? 都聽過 “結(jié)構(gòu)化面試”,但是你能準(zhǔn)確的說出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎? 都覺得面試

覃浪洲能力素質(zhì)模型課程大綱

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??《能力素質(zhì)模型》課程大綱7H覃浪洲老師第一講能力素質(zhì)體系的基礎(chǔ)知識(shí)第二講如何建立能力素質(zhì)模型第三講如何建立能力素質(zhì)模型庫第四講能力素質(zhì)的評(píng)估與結(jié)果運(yùn)用第五講能力

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前言：共識(shí)幾個(gè)觀點(diǎn)： 1、面試的有效性是不高的，測評(píng)更低； 2、很難短時(shí)間去認(rèn)識(shí)一個(gè)人，窮盡考察和測評(píng)手段也如此； 3、不太去糾結(jié)是否能夠完全準(zhǔn)確地區(qū)識(shí)別人才，很

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《急速招聘系統(tǒng)》以術(shù)悟道經(jīng)營人心，讀懂人性，知行合一，只看結(jié)果！木易老師在服務(wù)過的500多位企業(yè)家針對(duì)人力資源問題是調(diào)研！驚人發(fā)現(xiàn)在人力資源板塊最簡單的卻成了很多中

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金牌面試官：素質(zhì)及能力導(dǎo)向的甄選技巧課程導(dǎo)言人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？不同的崗位，關(guān)鍵績效素質(zhì)有什么區(qū)別？為什么面試甄選會(huì)看走眼？如何吸引和甄選人才？課程背景1、盲目求職

王言人員測評(píng)技術(shù)與實(shí)踐

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n面試技術(shù)-面試概述-面試的操作實(shí)施過程-面試中的傾聽、提問與觀察-面試結(jié)果的評(píng)定與綜合n文件筐測驗(yàn)-文件筐測驗(yàn)的特點(diǎn)與功能-文件筐測驗(yàn)的實(shí)施n無領(lǐng)導(dǎo)小組討論-無領(lǐng)

黃紅發(fā) 火眼金睛，甄才選料——用人部門的招聘面試

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第一章：非HR對(duì)招聘的認(rèn)知1.正確認(rèn)識(shí)招聘2.企業(yè)招聘的常見誤區(qū)3.管理者在招聘中的職責(zé)與任務(wù)案例分析：F公司招聘的問題呈現(xiàn)4.企業(yè)招聘困難的原因分析5.非HR面試

張書豪基于崗位目標(biāo)的招聘和面試技巧課程大綱（2天）

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基于崗位目標(biāo)的招聘和面試技巧課程大綱（2天）一、課程背景：松下幸之助說：企業(yè)即人。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的

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