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陳馨賢
陳馨賢-
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設(shè)定與績(jī)效管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述
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設(shè)定與績(jī)效管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析
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設(shè)定與績(jī)
趙繼紅
客戶服務(wù)與管理之分析
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客戶課程大綱
銷售技巧
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:1天6課時(shí) 《客戶服務(wù)與管理之分析
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客戶》課程大綱: 第一章 如何掃描市場(chǎng)環(huán)境 第二章 如何分析產(chǎn)品和服務(wù) 第三章 如何尋找
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姜燕芬
《
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管理與績(jī)效實(shí)現(xiàn)》
績(jī)效管理
導(dǎo)言:魯冠球成功的秘訣是什么? 第一部分 什么是
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管理? 1. 什么是
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? 2. 什么是
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管理? 3.
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管理(MBO)的真諦 4.
目標(biāo)
管理的基本原理 5
魏志峰
戰(zhàn)略性
目標(biāo)
績(jī)效管理體系
績(jī)效管理
《戰(zhàn)略性
目標(biāo)
績(jī)效管理體系》(2天) ——如何構(gòu)建和實(shí)施基于KPI和KCI的績(jī)效管理體系 課程收益 1.強(qiáng)化學(xué)員對(duì)績(jī)效管理體系的認(rèn)識(shí); 2.掌握績(jī)效管理模式的演變,幫
陳馨賢
陳馨賢-
目標(biāo)
與時(shí)間管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述
目標(biāo)
與時(shí)間管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析
目標(biāo)
與時(shí)間管理內(nèi)
李文發(fā)
目標(biāo)
設(shè)定與績(jī)效管理
績(jī)效管理
目標(biāo)
設(shè)定與績(jī)效管理 課程收益 1、理解績(jī)效管理的意義及對(duì)于中高層管理者的好處; 2、明確成功的企業(yè)必須推行績(jī)效管理; 3、清晰什么是績(jī)效管理及體系框架; 4、了解績(jī)
易建帆
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管控方略
目標(biāo)
管理
目標(biāo)
管控
目標(biāo)
管控方略 ——全面打造業(yè)績(jī)管控能力 【課程介紹】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,中高層管控力差造成的結(jié)果是什么? 為什么反復(fù)
成亞明
6月25-26日
目標(biāo)
與績(jī)效管理培訓(xùn)通知
績(jī)效管理
亞明咨詢第3期
目標(biāo)
與績(jī)效管理培訓(xùn)通知(可內(nèi)訓(xùn)) 6月25-26日 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員、部門經(jīng)理、人事經(jīng)理、專員、總監(jiān)、高層主管等。 課程內(nèi)容: 1.績(jī)效管
《AI時(shí)代的卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》 ——賦能未來(lái)團(tuán)隊(duì),駕馭智能變革
AI
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力修煉
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
課程前言: “AI時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力的核心是人與技術(shù)的共生。領(lǐng)導(dǎo)者需在智能化浪潮中激發(fā)人性潛能,構(gòu)建敏捷、創(chuàng)新、有溫度的團(tuán)隊(duì)?!?在人工智能技術(shù)重塑商業(yè)格局的今天,管理
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理 》
銀行
管理
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理 》 一. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì)化 (一)自我管理 經(jīng)營(yíng)業(yè)主的心態(tài)管理:做一個(gè)積極的付出者五大原則 經(jīng)營(yíng)業(yè)主的自我原則:守責(zé)、守時(shí)、守信
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