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授課見證
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張見明
張見明《戰(zhàn)略解碼與年度
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分解》課程大綱
戰(zhàn)略解碼
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管理
,
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分級
執(zhí)行力
【課程介紹】 為什么要進行戰(zhàn)略解碼? 沒有危機就沒有戰(zhàn)略,沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你
孟伽易
《中層管理五項之戰(zhàn)略
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落地分解》
戰(zhàn)略管理
中層管理
《中層管理五項系統(tǒng)之做戰(zhàn)略》 【課程背景】 ? 為什么創(chuàng)業(yè)時員工眾志成城,而企業(yè)稍有成就,員工卻人心渙散,不思進取?如何凝聚人心? ? 你希望自己的企業(yè)成為一家什
靈雨
陶敬玉(字:靈雨)老師【時間管理、
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管理以及執(zhí)行力管理培訓】
國學管理
國學文化
戰(zhàn)略管理
團隊建設
執(zhí)行力
一、前言 企業(yè)管理是一門科學,也是一種文化,它更是民族文化在企業(yè)行為中的具體表現(xiàn)。有人說中國沒有自己的管理文化,殊不知中國有著五千年的文明史、文化史,它為我們留下
方南
方南《通信運營商OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的
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管理利器
OKR
通信OKR
OKR工作法
方南《通信運營商OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的
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管理利器 【課程收益】 1. 正視移動通信運營商發(fā)展的趨勢 2. 分析運營商管理中出現(xiàn)的新問題、新趨勢
陳凱文
《打靶營銷》第2章 鎖定
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客戶群-01市場營銷中的二八法則
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
快消品
品牌策劃
第2章 鎖定
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客戶群 任何營銷活動都是有目的的活動,每一樣產(chǎn)品都有一定的客戶群。在打靶營銷時一定要找清楚自己的
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客戶群,緊緊地鎖定這個
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出擊。 1.市場營銷
蘇海軍
引爆全員正能量-好心態(tài)成就好未來
正能量
職業(yè)心態(tài)
凝聚力
執(zhí)行力
目標
【課程背景】: 一家企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),絕不僅僅是某一項或某一類問題的合集,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也絕不僅僅是資金、技術、戰(zhàn)略之間的競爭,而是人與人之間、員工與員工之
董永輝
《化夢成真的取經(jīng)之路---基于互聯(lián)網(wǎng)的指令管理》
目標
管理
指令管理
公司治理
集團管控
互聯(lián)網(wǎng)+
董永輝:《化夢成真的“取經(jīng)之路”----基于互聯(lián)網(wǎng)的指令管理系統(tǒng)》 · 一、課程背景 指令管理的有效達成,關乎企業(yè)整體業(yè)績的好壞,關乎企業(yè)發(fā)展良性健康發(fā)展。 自從
王靜
《從
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設定到成果落地》
戰(zhàn)略地圖
平衡計分卡
行動計劃
【課程名稱】《從
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設定到成果落地》 【課程背景】 在企業(yè)戰(zhàn)略
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或年度
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實現(xiàn)的過程中,管理層作為承上啟下的關鍵,往往決定著
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實現(xiàn)的最終結果。目前,很多管理者
陳萬林
《戰(zhàn)略
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引爆計劃執(zhí)行力》陳萬林
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)文化
集團管控
執(zhí)行力
陳萬林老師應邀為某集團公司高中層60多人,演講了為期2天的《戰(zhàn)略
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引爆計劃執(zhí)行力》課程,如下是高中層對陳老師課程的高度評價: 萬林老師好榜樣! 三次返聘再開講!
陸和平
以
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為導向的銷售團隊管理
團隊管理
銷售團隊
管理
序言 ? 以
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為導向的RAC銷售團隊管理模式 ? 基于銷售活動制定實現(xiàn)
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的行動計劃 ? 監(jiān)督與評估銷售人員的活動質(zhì)量和數(shù)量 ? 通過指導和激勵提升銷售人員達成
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