123,123,123

中華講師網(wǎng)

培訓(xùn)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

視頻 329

課程 1648

授課見證 4681

陶維如何有效獲取企業(yè)培訓(xùn)需求

培訓(xùn)管理

【培訓(xùn)困惑】培訓(xùn)需求調(diào)查就是人力資源部的事情? 培訓(xùn)需求就是做問卷調(diào)查? 培訓(xùn)一定要做需求調(diào)查嗎? 培訓(xùn)需求調(diào)查要照顧到每一個(gè)人? 培訓(xùn)需求是從上到下，還是從下到

80 90后員工管理

培訓(xùn)管理

《“80、90后”員工管理藝術(shù)》課程內(nèi)容：序言獨(dú)生子女員工在中國生存背景 80 、90后員工的了解 80后被指責(zé)最多的工作表現(xiàn) 第一部分 80、90后思想個(gè)性

王占坡打造高績效管理團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)管理

案例：順馳地產(chǎn)孫宏斌成敗啟示----以速度擊敗一切競爭對手，也是被速度擊跨的一匹黑馬。一、企業(yè)管理理念突破 1、企業(yè)經(jīng)營過程中的六大困惑； 2、企業(yè)管理西化的隱憂

譚小芳優(yōu)秀采購員培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

優(yōu)秀采購員培訓(xùn) 講師：譚小芳助理：13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景

陶維如何做好企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)的實(shí)質(zhì) 為什么培訓(xùn)沒有效果？培訓(xùn)存在哪些誤區(qū)？誰來承擔(dān)培訓(xùn)的責(zé)任？如何提高培訓(xùn)在公司的影響力？二、培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)計(jì)劃年年有，如何做出新意向？哪

陳馨賢陳馨賢-企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營

培訓(xùn)管理

【培訓(xùn)對象】：企業(yè)部門業(yè)務(wù)精英、企業(yè)訓(xùn)練師【培訓(xùn)老師】：陳馨賢【培訓(xùn)方式】：講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動(dòng)、分組競賽、訓(xùn)練體驗(yàn)、活動(dòng)感悟【培訓(xùn)時(shí)間】：二天一晚（

張培德員工培訓(xùn)與發(fā)展

培訓(xùn)管理

參考文獻(xiàn)】 ----------------------------------------------------------------------------

陶維中小企業(yè)如何開展培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

第一部分：中小企業(yè)開展培訓(xùn)的困局一、了解企業(yè)問題所在二、無專職培訓(xùn)師如何開展培訓(xùn) 1、講師來自哪里? 2、為什么沒有人愿意講? 探討：高層領(lǐng)導(dǎo)不授課怎么辦？ 3

徐政揚(yáng) 手面相企業(yè)應(yīng)用

培訓(xùn)管理

本課程主要表現(xiàn)于，如何用傳統(tǒng)手相面相學(xué)達(dá)到識人用人的目的，不讓每一個(gè)人才流失，

銷售團(tuán)隊(duì) “肌無力”，企業(yè)效益 “滑鐵盧”如何破局？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理

當(dāng)銷售數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)月亮起紅燈，身為管理者的你，是否在深夜反復(fù)思索：問題究竟出在哪里？明明不斷優(yōu)化激勵(lì)政策，高薪聘請銷售精英，可團(tuán)隊(duì)依然像一盤散沙 —— 晨會時(shí)，成員

上一頁 1...21 222324 25...下一頁共 164 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師