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培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理
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授課見(jiàn)證
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郭鵬
執(zhí)行不力十大病因
培訓(xùn)管理
為什么我們種下的是恐龍,收獲的卻是跳蚤? 為什么我們的下屬做一天和尚撞一天鐘? 為什么我們的效率低下,效益不高? 因?yàn)椴块T(mén)主管錯(cuò)誤的管理方法和消極的管理心態(tài)導(dǎo)致以上
何邊
何邊:中高層管理培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
《中高層管理培訓(xùn)》 主講老師: 何邊 中高層領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力 培訓(xùn)專家 課程受眾: 企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)課程時(shí)間: 2-4天 授課方式: 案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞
何邊
九型人格在人力資源中的應(yīng)用
培訓(xùn)管理
《九型人格在人力資源中的應(yīng)用》——何邊 主講老師: 何邊 人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)專家 課程受眾: 企業(yè)人力資源部門(mén)及各部門(mén)管理人員 課程時(shí)間: 2天 授課方式:課
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與組織變革
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與組織變革主講:臺(tái)灣劉成熙老師前言: 管理理論正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命.這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論
馬本軍
培訓(xùn)需求分析實(shí)務(wù)
培訓(xùn)管理
課程大綱: 1.培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ) 分組活動(dòng) 培訓(xùn)與人力資源管理 培訓(xùn)的價(jià)值 企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程
培訓(xùn)管理
者需要考慮的十個(gè)問(wèn)題 案例分析:參加培訓(xùn)的應(yīng)該是誰(shuí)?
譚小芳
銀行新員工歸屬感培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
銀行新員工歸屬感培訓(xùn) 講師:譚小芳 www.tanxiaofang.cn 新員工歸屬感培訓(xùn)講師? 新員工歸屬感內(nèi)訓(xùn)專家? 新員工歸屬感培訓(xùn)方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行如何進(jìn)行客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù)與管理
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行如何進(jìn)行客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù)與管理主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:本為規(guī)劃省分行所在銀行行長(zhǎng)市場(chǎng)部經(jīng)理客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)人員
李玉萍
李玉萍:薪酬支付藝術(shù)(如何設(shè)計(jì)薪酬管理體系)
培訓(xùn)管理
薪資管理是人力資源中非常重要的管理工具。李玉萍認(rèn)為,薪資管理不單是一項(xiàng)技術(shù),也同時(shí)是一項(xiàng)“藝術(shù)”;設(shè)計(jì)薪酬管理體系絕對(duì)不可以閉門(mén)造車(chē),而是要走向企業(yè)的現(xiàn)況,以“最
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程--MTP 綜合管理能力提升訓(xùn)練
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程--MTP 綜合管理能力提升訓(xùn)練臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:本企劃書(shū)是針對(duì)貴公司的中高層干部提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)白熱化 。在這樣的
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梁俊景
律師 李小平律師