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劉凌峰基于PROJECT2007實現成功項目管理

項目管理

一．課程背景為什么項目經理每天花費很多時間更新項目計劃，卻不能清楚了解當前每個項目員工的詳細進度？為什么項目經理花費很多時間控制項目費用，可是項目成本總是在不

江新安《project軟件與項目管理工具》

項目管理

課時：12小時（2天）前言：現代項目管理必須使用先進的管理軟件，Microsoft Project是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成

陳理項目管理工具MS Project應用

電腦技能

課程簡介如何制作合理的計劃、最大化的利用資源、嚴格的成本控制、在實施過程中對進度的把控等，在本課程中我們將了解與掌握如何利用MS Project相關功能來實現項目

唐中印 MS Project 軟件實戰(zhàn)培訓

項目管理

目管理概覽什么是項目、項目管理? 理解項目管理的過程組及知識領域 Microsoft Project 概覽熟悉圖形用戶界面介紹全局文件 Global.mpt

楊柳 MS Project在項目管理中的運用

項目管理

劉永強《MS Project在項目管理中的運用實踐》——————運用項目管理工具有效管理項目

project project課程，project老師，微軟project 項目管理溝通技巧領導力項目管理

背景介紹Course ackground：本課程首先介紹項目管理的基本思想和方法，以及在項目管理進度、資源、成本管理中常用的技術，然后通過實際案例操作，幫助學員

劉凌峰基于PROJECT實現成功項目管理

PROJECT 項目管理

課程背景：越來越多的企業(yè)為了增強企業(yè)的核心競爭力，開始加強項目管理的工作，項目管理軟件的高效應用，能夠立竿見影的實現企業(yè)級多項目管理的可視化與自動化管理，從而可

破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”

團隊建設戰(zhàn)略管理團隊管理溝通技巧領導力

在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產生的 “內耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這

團隊內耗嚴重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！

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企業(yè)的競爭，本質上是團隊的競爭。然而，當下許多企業(yè)的團隊，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運轉，實則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地

《領導力-演講表達訓練》

領導力演講與表達

第一講：管理者舞臺表現力訓練 1. 一走二停三說四開上臺展現訓練 2. 演講的肢體手勢訓練肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內容，38%聲音，55%

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