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關(guān)鍵詞人力

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課程 2411

授課見(jiàn)證 6087

馬本軍非人力資源主管的人力資源管理理念與實(shí)務(wù)

非人力管理

課程大綱：一.人力資源管理的重要性：從人員管理人力資源管理（2小時(shí)）思考與討論：企業(yè)與高層主管對(duì)于員工的認(rèn)知案例1：西門(mén)子的法寶杰出企業(yè)的人

朱芳祥人力資源管理

非人力管理

（1）職務(wù)分析與設(shè)計(jì)。對(duì)企業(yè)各個(gè)工作職位的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、責(zé)任、流程，以及勝任該職位工作人員的素質(zhì)，知識(shí)、技能等，在調(diào)查分析所獲取相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)出職務(wù)說(shuō)明書(shū)和崗

馬本軍醫(yī)院高層人力資源管理實(shí)務(wù)

非人力管理

【課程大綱】：一、人力資源管理的重要性研討：目前醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀剖析杰出組織的人力資源管理特點(diǎn) 案例：GE總裁韋爾奇對(duì)人員管理的理解組織的中高層人力資源

朱芳祥員工自我管理專(zhuān)題

非人力管理

1、我工作我快樂(lè) 2、魔鬼在細(xì)節(jié) 3、企業(yè)員工九商修煉 4、如何快速提升自己 5、自我管理藝術(shù)

梁碩南人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)

法律法規(guī)

課程大綱（每個(gè)問(wèn)題均結(jié)合最新案例進(jìn)行剖析） 1、反就業(yè)歧視新規(guī)定對(duì)企業(yè)招聘的影響 2、企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度違法及不完善的法律風(fēng)險(xiǎn) 3、如何運(yùn)用勞動(dòng)合同和規(guī)章制度對(duì)問(wèn)題員

朱芳祥現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理

非人力管理

第一節(jié)：企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策第二節(jié)：企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn) 第三節(jié)：學(xué)習(xí)型組織建立第四節(jié)：?jiǎn)T工培訓(xùn)體系的建立與完善第五節(jié)：?jiǎn)T工壓力管理第六節(jié)：?jiǎn)T工

不確定時(shí)代，情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天，市場(chǎng)趨勢(shì)難測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)復(fù)雜，企業(yè)前行的每一步都充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的不確定性，企業(yè)對(duì)人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈，而領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊(duì)的 “掌舵人”，其

問(wèn)題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊問(wèn)題解決團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效提升

適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來(lái)都很有道理，可問(wèn)題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見(jiàn)？ l 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不理

許愿老師的《國(guó)際勞務(wù)派遣暨個(gè)人所得稅政策解析與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)籌劃》

國(guó)際勞務(wù)派遣個(gè)人所得稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)籌劃

前言：稅務(wù)政策總體介紹第一節(jié) 國(guó)際稅收協(xié)定深度解碼：避免雙重征稅的攻防戰(zhàn) 一、從183天規(guī)則到......常設(shè)機(jī)構(gòu)”的認(rèn)定二、從稅收居民身份到加密貨幣收入的專(zhuān)

對(duì)公客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升

銀行保險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)銷(xiāo)售技巧

【課程大綱】第一部分銀行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及對(duì)策 1、國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒，存款就搬走” “三天不桑拿，業(yè)績(jī)往下滑” 2、銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行

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