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人力資源
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人力資源
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人力資源
平均課酬
22410
講師
1138
視頻
381
課程
1959
授課見證
3735
張明生
《
人力資源
與績效考核》
績效管理
客戶:杭州市人社局 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2014/10/20 0:00:00 浙大杭州市人社局后備干部班《
人力資源
與績效考核》課程圓滿結(jié)束。學(xué)員具有豐富的
講師網(wǎng)
人力資源
的高效溝通技巧
溝通
在現(xiàn)代企業(yè)中,
人力資源
部門扮演著至關(guān)重要的角色。作為公司內(nèi)部各個(gè)部門之間的橋梁和紐帶,
人力資源
部門需要通過高效的溝通來促進(jìn)信息流動(dòng)、解決問題并提升員工滿意度。然而
趙義辰
人力資源
專題講座
培訓(xùn)管理
客戶:王正業(yè) 李楠 袁子磊 地點(diǎn):河南省 - 南陽 時(shí)間:2014/5/10 0:00:00 高級
人力資源
精講會
嚴(yán)文強(qiáng)
中國的
人力資源
危機(jī)
績效管理
根據(jù)惠威(Hewitt)
人力資源
事務(wù)所2004年的調(diào)查,中國深圳市公司執(zhí)行級主管跳槽的比率為10%,北京市為8%;全中國范圍的公司員工跳槽率從2001年的8.3%上
詹從淼
人力資源
規(guī)劃與成長管理
非人力管理
客戶:清華大學(xué)總裁班 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/6/4 0:00:00 詹從淼老師為清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心總裁研修班講
人力資源
規(guī)劃與企業(yè)成長管理的課程
佟天佑
制勝
人力資源
動(dòng)態(tài)管理(下)
績效管理
「導(dǎo)入思維」所謂
人力資源
動(dòng)態(tài)管理,簡單地說:就是人與事過程與服務(wù)的管理。它主要是面對企業(yè)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部因素的變動(dòng)時(shí),對
人力資源
的流入、流出和內(nèi)部流動(dòng)在平衡與調(diào)
佟天佑
制勝
人力資源
動(dòng)態(tài)管理(上)
績效管理
「導(dǎo)入思維」所謂
人力資源
動(dòng)態(tài)管理,簡單地說:就是人與事過程與服務(wù)的管理。它主要是面對企業(yè)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部因素的變動(dòng)時(shí),對
人力資源
的流入、流出和內(nèi)部流動(dòng)在平衡與調(diào)
宋聯(lián)可
人力資源
綜合案例:TCL
非人力管理
TCL集團(tuán)的
人力資源
管理是“合金式”的
人力資源
管理。追求人性化與理性化相結(jié)合,汲取儒家文化以人為本的思想,借鑒現(xiàn)代科學(xué)的管理方法,將二者結(jié)合到
人力資源
管理中。TCL
佟天佑
有效的
人力資源
開發(fā)與培訓(xùn)(上)
培訓(xùn)管理
「導(dǎo)入」 這幾年,談?wù)撊肆Y本的話題多了。事實(shí)上,從人力成本的使用價(jià)值,到人力資本的增值,特別是培訓(xùn)費(fèi)用的投入;如何體現(xiàn)投入與產(chǎn)出的效益呢?毫無疑問,人力資本在現(xiàn)代
宋聯(lián)可
人力資源
綜合案例:匯仁
非人力管理
匯仁集團(tuán)有一句響亮的口號:“匯集天下仁人志士,共創(chuàng)世界一流藥業(yè)集團(tuán)。”發(fā)揮各類人才的專長和特長,是匯仁集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的基石。匯仁集團(tuán)在吸引人才、激勵(lì)人才、培育人才方面
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