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人力資源管理
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人力資源管理
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授課見證
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趙學(xué)文
企業(yè)
人力資源管理
的新趨勢
企業(yè)管理
課程收益 1、了解
人力資源管理
發(fā)展的三階段 2、了解移動互聯(lián)、云管理、大數(shù)據(jù)時代的
人力資源管理
再造 學(xué)員對象 企業(yè)各級管理者、
人力資源管理
人員 課程時間 1天(6小
陳玉國
非人力資源的
人力資源管理
非人力管理
●打破常規(guī)培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)方式,讓學(xué)員邊學(xué)習(xí)邊實踐,加快學(xué)員成長速度 ●小班制授課,學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi); ●適合閩南地區(qū)本土化的完善課程設(shè)計,多種手段綜合運
劉智銘
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
一、非
人力資源管理
部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的HR意識 (一)對人的管理不單是HR部門的事情 (二)用人部門承擔(dān)更重要、更直接的人管理 (三)每個部門經(jīng)理本來就應(yīng)該是最好的人力
王生輝
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
第一講 直線經(jīng)理
人力資源管理
的認(rèn)知——角色歸位 職責(zé)明晰 1.1 非人資部門HR管理的重要性 1.1.1 討論:日常工作中的困惑 1.1.2 非人資部門的特點 1
趙栩凡
趙栩凡老師-非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
趙栩凡老師-精品課程-非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
主講:趙栩凡 【前言】 一家企業(yè)如果出了問題,那一定是它的團隊出了問題?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。而
樂載兵
非
人力資源管理
者
人力資源管理
非人力管理
課程收獲 1、陳述直線經(jīng)理在企業(yè)
人力資源管理
中所發(fā)揮的重要作用 2、描述
人力資源管理
的基礎(chǔ)知識與技能 3、運用招聘甄選、人才培養(yǎng)、績效考核、薪酬激勵、員工關(guān)系管理技
陳玉國
非人力資源的
人力資源管理
培訓(xùn)管理
非人力資源的
人力資源管理
——企業(yè)的選育用留 【課程目標(biāo)】 1)走出所有
人力資源管理
都?xì)w屬人力資源部門的誤區(qū) 2)熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項 3)掌握結(jié)構(gòu)
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
企業(yè)困局破解:高績效團隊建設(shè)為何成生死必修課?
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊管理
“高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當(dāng)下,團隊管理的
《AI賦能職業(yè):造就職場超級個體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍:破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒:農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克:自然語言識別NLP和
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