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平均課酬
21891
講師
160
視頻
33
課程
176
授課見證
515
楊端祥
《銀行對公客戶
拓展
與深度維護(hù)》
銷售技巧
對公客戶是銀行的重要利潤源泉,如何提升銀行對公客戶經(jīng)理的客戶攻關(guān)與協(xié)調(diào)能力,如何避免與企業(yè)客戶接觸中出現(xiàn)的技能誤區(qū)和盲點(diǎn),如何使對公客戶貢獻(xiàn)最大的商業(yè)價值,如何快
原廣魁
軍事化
拓展
特訓(xùn)營
成功勵志
第一部分:訓(xùn)練思維—統(tǒng)一的思想 第二部分:訓(xùn)練態(tài)度—統(tǒng)一的聲音 第三部分:訓(xùn)練行為—統(tǒng)一的方向 第四部分:訓(xùn)練價值—統(tǒng)一的習(xí)慣 訓(xùn)練結(jié)果: 快速統(tǒng)一學(xué)員思想,明確方
賈春濤
招聘渠道的
拓展
與優(yōu)化
招聘面試
第一章:什么是招聘 第二章:現(xiàn)存招聘渠道 第三章:招聘渠道效能分析 第四章:招聘渠道
拓展
與效能分析 第五章:招聘體系設(shè)計 第六章:招聘崗位與招聘渠道有效融合分析 第
許徐
快消品B2B市場開發(fā)與
拓展
營銷管理
一、引子 1、合作雙贏只是美麗的謊言 2、店大欺客,客大欺店 3、廠商博弈關(guān)系的三層次探討; 二、經(jīng)銷商合作模式與自建渠道開發(fā)終端 1、渠道下沉,自建隊(duì)伍開發(fā)終端
王舒
電信行業(yè)劃小運(yùn)營與渠道
拓展
企業(yè)管理
時間 內(nèi)容 目的 3課時 第一模塊:人人都是經(jīng)營主體-劃小單元的深度認(rèn)知 第一節(jié):稻盛和夫—“阿米巴”經(jīng)營之道 “阿米巴”理論—企業(yè)最小細(xì)胞
王舒
《步步為贏——鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場
拓展
與營銷》
企業(yè)管理
6、課程大綱: 時間 內(nèi)容 目的 3課時 第一模塊:著眼需求——農(nóng)村市場客戶價值感知偏好分析 情景案例:農(nóng)村渠道現(xiàn)場管理觀看及問題點(diǎn)評 第一節(jié):農(nóng)村區(qū)域管理基礎(chǔ) &
齊振宏
培訓(xùn)專題十三 學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)力
拓展
企業(yè)管理
培訓(xùn)專題 學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)力
拓展
【培訓(xùn)形式】 問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)互動式、頭腦風(fēng)暴研討式、釋疑解惑交流式、案例分析、角色扮演、模擬演練、管理游戲 【培訓(xùn)特色】
管靜波
《九招制勝——大市場
拓展
與大客戶營銷》
客戶關(guān)系管理
時間 內(nèi)容 收益 第一天 3課時 第一模塊:大客戶營銷——科學(xué)+藝術(shù)? 第一節(jié):重新建立大客戶營銷思維 什么是大客戶 大客戶營銷
《四大重點(diǎn)客群的“錨定”與深耕經(jīng)營》
銀行
重點(diǎn)客群
授課方式:結(jié)構(gòu)性知識介紹和典型案例分析、研習(xí) 課程大綱 ——第一部分 客群的細(xì)分及差異化營銷—— 一、零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀探析 1. 零售業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中直面壓力 2.
解碼毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧,重塑現(xiàn)代管理格局
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)現(xiàn)代管理者在復(fù)雜多變的商業(yè)戰(zhàn)場中迷失方向,當(dāng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)陷入效率瓶頸,不妨將目光投向歷史深處 —— 毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧,正為我們點(diǎn)亮破局之光。這位帶領(lǐng)中國人
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