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黃德華中小型外貿(mào)企業(yè)的銷售薪酬設(shè)計（3）

薪酬管理

中小型外貿(mào)企業(yè)的銷售薪酬設(shè)計探究(3)黃德華我國中小型外貿(mào)企業(yè)特點是公司的人員比較少，多半屬于裂變式發(fā)展而來的，即原來在大企業(yè)做外貿(mào)銷售員轉(zhuǎn)變而成。他們擁有的是銷售

宋聯(lián)可薪酬管理終極(第三法則):與員工貢獻相符

薪酬管理

與員工貢獻相符，就是要保證支付給員工的工資與其對組織所做的貢獻相符，并且盡可能地讓員工感到滿意，從而自愿地多做貢獻。在這個法則中，主要解決三個問題：一、如何進行績效

王美江海上田園《薪酬績效管理咨詢項目》

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客戶：海上田園地點：廣東省 - 深圳時間：2015/4/22 0:00:00 2015年4月22日，海上田園邀請正點方略做海上田園《薪酬績效管理咨詢項目》，正式

譚小芳薪酬管理：幫企業(yè)保留優(yōu)秀人才！

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薪酬管理：幫企業(yè)保留優(yōu)秀人才！文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：如何吸引、激勵和保留優(yōu)秀的人才，是各類組織面臨的重要而又直接的問題。薪酬無疑是一個極為重

徐建高中石化江鉆公司《國企薪酬管理實務(wù)》

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2019年10月，中石化江鉆公司《國企薪酬管理實務(wù)》?，F(xiàn)場進行崗位價值評估并出結(jié)果。各子公司正副職領(lǐng)導(dǎo)參加。

徐嘉辰 NDP系統(tǒng)搭建微咨詢天津行—薪酬體系搭建

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你的薪酬體系夠吸引力嗎？1薪水低了留不住人，高了不但增加成本也不一定能留住人——如何保有薪酬的外部競爭力？2獎金不發(fā)不能激勵士氣，發(fā)了卻可能分裂團隊——如何體現(xiàn)內(nèi)部

安新強五大舉措構(gòu)建薪酬管理體系

薪酬管理

績效管理體系與企業(yè)薪酬管理體系的有效結(jié)合，才能更好地達成“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的 2013年中國經(jīng)濟增速放緩將成為不爭的事實，中國大多數(shù)企業(yè)正在深深

安新強《激勵性薪酬體系設(shè)計和管理》課程大綱

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《激勵性薪酬體系設(shè)計和管理》課程大綱培訓(xùn)師：安新強課程時間：1天課程大綱：第一講：工資級別設(shè)計1、一個企業(yè)搞多少級工資好，級別數(shù)量如何確定；2、兩級工資的級差的計算

丁健雄人才管理三力工程之薪酬體系建設(shè)

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樂載兵戰(zhàn)略性薪酬管理的4大趨勢

薪酬管理

戰(zhàn)略性薪酬管理的4大趨勢 1）更強調(diào)外部競爭性，注重外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)查分析；2）與企業(yè)戰(zhàn)略與運營的關(guān)聯(lián)更加密切，固定薪酬占比逐漸降低，浮動薪酬占比逐漸增加；3）強調(diào)

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