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王美江中小企業(yè)薪酬支付六大原則

薪酬管理

論文描述：中小企業(yè)薪酬實施的表現(xiàn)方式就是薪酬支付，所謂薪酬支付的原則，是保證薪酬支付以充分起到激勵作用，必須遵循的一些基本要求。本文概括起來有六個方面。一、薪資支

孫軍正員工薪酬管理制度

薪酬管理

第1章總則第1條目的為規(guī)范集團公司及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。第2條制定原則（1）競爭原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競

張何之建筑施工企業(yè)績效考核與薪酬激勵

薪酬管理

【背景分析】經(jīng)濟衰退危機下，市場的不確定性激增，經(jīng)營風(fēng)險越來越高，建筑施工企業(yè)如何實現(xiàn)“粗放式管理”轉(zhuǎn)型為“精細化管理”？多數(shù)企業(yè)績效考核都流于形式，是制度本身原因

徐建高洛陽中科國展《薪酬管理實務(wù)》

薪酬管理

2020年5月，在洛陽中科國展，講授《薪酬管理實務(wù)》,并制定公司薪酬管理方案。公司各部門負責(zé)人40余人現(xiàn)場參加。

黃德華中小型外貿(mào)企業(yè)的銷售薪酬設(shè)計（5）

薪酬管理

中小型外貿(mào)企業(yè)的銷售薪酬設(shè)計探究(5)黃德華5，銷售薪酬設(shè)計采取關(guān)聯(lián)機制。關(guān)聯(lián)機制有三種：設(shè)障、乘數(shù)與矩陣。黃德華認為，中小型外貿(mào)企業(yè)可以采取設(shè)障關(guān)聯(lián)機制來設(shè)計銷售

梁學(xué)榮如何做好事業(yè)部的薪酬總控

薪酬管理

對事業(yè)部薪酬總額的管控實際上是對事業(yè)部人力成本中最重要部分的控制。薪酬總額控制的目的主要在于防范事業(yè)部隨意調(diào)整和發(fā)放薪資，從而侵蝕公司整體利潤——梁學(xué)榮老師指出。因

金劍峰薪酬與績效管理（房地產(chǎn)行業(yè)）

薪酬管理

客戶：公開課地點：上海市 - 上海時間：2012/6/1 0:00:00 房地產(chǎn)薪酬與績效管理

黃德華中小型外貿(mào)企業(yè)的銷售薪酬設(shè)計（6）

薪酬管理

中小型外貿(mào)企業(yè)的銷售薪酬設(shè)計探究(6)黃德華黃德華老師對于案例中的銷售薪酬建議如下：XX公司外貿(mào)銷售員銷售薪酬條例：1）銷售薪酬由底薪、銷售傭金和銷售獎金組成。2）

趙國軍水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營

薪酬管理

2015-04-03水木知行人力資源一一、課程信息：課程名稱：薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營開課時間：2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月26

黃德華中小型外貿(mào)企業(yè)的銷售薪酬設(shè)計（4）

薪酬管理

中小型外貿(mào)企業(yè)的銷售薪酬設(shè)計探究(4)黃德華4,銷售薪酬采取組合法。底薪+傭金+獎金的作法也符合外貿(mào)企業(yè)。底薪不要采取扣減法，底薪與銷售指標(biāo)任務(wù)無關(guān)，與銷售員的崗位

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