123,123

<thead id="1evvp"></thead>

中華講師網(wǎng)

薪酬

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24268

講師 369

視頻 240

課程 470

授課見證 1689

張何之中國(guó)式薪酬設(shè)計(jì)四步走培訓(xùn)

薪酬管理

【背景分析】關(guān)于“人”的管理必須根植于特定的文化，作為人力資源管理體系的核心——薪酬機(jī)制更是如此。薪酬體系的設(shè)計(jì)必須基于企業(yè)所處的文化環(huán)境及其經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。一個(gè)不爭(zhēng)的事

宋聯(lián)可薪酬管理第二法則:外部競(jìng)爭(zhēng)性

薪酬管理

外部競(jìng)爭(zhēng)性是指不同組織間的薪酬關(guān)系，也就是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比本組織的薪酬水平如何。薪酬水平，是指組織支付給員工的平均薪酬。外部競(jìng)爭(zhēng)性是一個(gè)相對(duì)的概念，需要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比

孫軍正人力資源薪酬管理制度

薪酬管理

第一條：本制度適用于雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司總部部門經(jīng)理及以下職位。第二條：雅戈?duì)枌?shí)行保密工資制，保密范圍包括個(gè)人收入的所有項(xiàng)目。人力資源部、財(cái)務(wù)部等參與工資制定的部門嚴(yán)

趙國(guó)軍薪酬有限，如何提升員工滿意度？

薪酬管理

高工資未必能帶來高的員工滿意度，而在薪酬不高或有限的情況下，如何提升員工滿意度，更好地留住或激勵(lì)他們，似乎更是難上加難，對(duì)于有些企業(yè)尤其是中小企業(yè)的管理者和HR來說

宋聯(lián)可薪酬管理第一法則:內(nèi)部一致性

薪酬管理

內(nèi)部一致性也稱為內(nèi)部公平，指薪酬結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)和工作之間的關(guān)系。薪酬結(jié)構(gòu)，是指同一組織內(nèi)部不同職位或不同技能的薪酬水平的結(jié)構(gòu)，主要關(guān)心薪酬水平等級(jí)、薪酬水平之間級(jí)差

郭旭華 2017年2月深圳科安硅膠攜手慧天下顧問，啟動(dòng)績(jī)效薪酬咨詢項(xiàng)目。

績(jī)效薪酬

2017年2月，深圳科安硅膠攜手慧天下顧問，啟動(dòng)績(jī)效薪酬咨詢項(xiàng)目，作為行業(yè)里快速發(fā)展的標(biāo)桿，科安公司近幾年創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，但同時(shí)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制建設(shè)需及時(shí)優(yōu)化，以適應(yīng)

趙國(guó)軍【干貨分享】如何設(shè)計(jì)薪酬體系之四——制定薪酬策略

人力資源績(jī)效管理薪酬管理

【干貨分享】如何設(shè)計(jì)薪酬體系之四——制定薪酬策略水木知行人力資源水木知行人力資源微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng)，尋求員

趙國(guó)軍薪酬管理實(shí)戰(zhàn)課程

人力資源薪酬管理非人力管理

2017年4月8日，趙國(guó)軍老師應(yīng)邀為內(nèi)蒙人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)60多位菁英會(huì)員講授《薪酬管理實(shí)戰(zhàn)課程》。

吳全明《企業(yè)戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)》

企業(yè)戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)公平理論

《企業(yè)戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)》先有雞還是先有蛋？老板：干多少活就給多少錢！員工：給多少錢就干多少活！永遠(yuǎn)解決不了的矛盾！如何設(shè)計(jì)薪酬既解決老板之憂又博得員工之歡？

趙國(guó)軍薪酬與績(jī)效管理提升

人力資源薪酬管理績(jī)效管理

時(shí) 間：2018年9月29日地點(diǎn)：北京課程名稱：中鐵電氣化局城鐵公司薪酬與績(jī)效管理提升授課教師：趙國(guó)軍

上一頁 1...31 323334 35...下一頁共 171 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<i id="qpk8x"></i>