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平均課酬 24439

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王永紅《薪酬設計體系》

非人力管理

【課程對象】企業(yè)老總、老板【授課方式】講師講授+現(xiàn)場演練+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具。歡迎咨詢！【引言】現(xiàn)在有一種方式，不增加人員，不增加資

卜譯宣財務會計如何與人力資源管理相結合

薪酬管理

第一部分簽訂合適條款和調整工資結構相結合 1、勞動合同中標準工時、不定工時和綜合不定工時約定要求； 2、不同勞動合同文本針對的工資制定模式； 3、通用工資結構中“

安新強《安新強目標管理、績效考核和薪酬設計》課

績效管理

《安新強目標管理、績效考核和薪酬設計》課程介紹培訓師：安新強課程時間：根據(jù)客戶要求可以安排1—2天【課程目標】： 1、把公司戰(zhàn)略轉化為每個員工可操作性的行動

代永占運營系統(tǒng)

團隊建設股權激勵薪酬管理績效管理執(zhí)行力

?小作坊靠能人，大企業(yè)靠系統(tǒng) ◎靠能人賺錢的公司，永遠都是新創(chuàng)公司 ◎強大的企業(yè)都在靠系統(tǒng)和團隊賺錢 ◎持續(xù)的業(yè)績=團隊+系統(tǒng) 我是代永占，同創(chuàng)咨詢創(chuàng)始人，10年

盧敬天計分數(shù)字管理

薪酬管理

1、用計分來識別員工的素質能力并激發(fā)他使用 2、怎樣使用計分讓員工又會做事又會做人，如何加強計分信號作用來改變員工的壞習慣，提升企業(yè)的正能量！ 3、計分全方位量化、

魏浩征個稅新政下的企業(yè)年金管理及運用高端研討會

薪酬管理

個稅新政下的企業(yè)年金管理及運用高端研討會 2014年2月25日下午上海 • 人才大廈五樓報告廳主辦方：勞達律師事務所 / 勞達管理咨詢公司費用：￥

樂載兵員工“激勵性薪酬福利”的合規(guī)管理 ——防

薪酬管理

Training Content 培訓大綱一、中國人才挽留的法制環(huán)境 1、限制員工離職的合法手段 2、限制員工離職的非法手段二、中國版401K條款解讀與企業(yè)年金

王興茂現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與薪酬設計

績效管理

現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與薪酬設計 ——新形勢下醫(yī)院組織變革與機制建設課程背景：國務院日前印發(fā)縣級公立醫(yī)院改革意見。確定了“十二五”(2011-2015年)期間推進縣級

賈德明《薪酬體系設計》

戰(zhàn)略管理

薪酬體系設計

許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程

物業(yè)行業(yè)發(fā)展管理會計業(yè)財融合財務管理

引子：第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡與財務轉型及變革一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉型二、物業(yè)創(chuàng)新服務的模式與行業(yè)價值的變化。三、物業(yè)的輕..........

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