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涂遠(yuǎn)偉
薪酬
福利管理
薪酬
管理
人力資源
一、課程名稱 企業(yè)
薪酬
管理 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是以能力、組合、激勵(lì)、績效、職位為導(dǎo)向的
薪酬
模式? 2.
薪酬
管理究竟管什么? 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的
薪酬
管理?
湯增祥
全面
薪酬
體系設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬
管理
1、案例描述 2、工作分析與職位設(shè)計(jì) 2.1、現(xiàn)代人力資源管理核心 2.2、工作分析的結(jié)果呈現(xiàn)與作用 2.3、工作分析的步驟與方法 3、崗位說明書編寫步驟與注意事
黃志新
KPI績效考核+OKR目標(biāo)工作法
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績效
KPI績效考核+OKR目標(biāo)工作法 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何?
梁偉權(quán)
非制造業(yè)的云
薪酬
、員工激勵(lì)的新引擎
薪酬
管理
勞資法律
公司治理
績效管理
一、 企業(yè)
薪酬
策略的主要原則 1. 影響
薪酬
的因素 老板關(guān)心績效,員工關(guān)心
薪酬
!員工的主要收入來源是
薪酬
,績效管理必須與
薪酬
直接相關(guān),老板和管理者所關(guān)心的
薪酬
問題
肖鑫梁
《人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)》
人力資源
薪酬
管理
績效管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
《人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 從簡單的人事管理上升到對(duì)不同能力、個(gè)性員工采用不同的管理方式,把人作為公司最核心的活力資源來加以開發(fā),人力
周洪超
點(diǎn)石成金的
薪酬
激勵(lì)體系課程大綱
薪酬
激勵(lì)
薪酬
體系
點(diǎn)石成金的
薪酬
激勵(lì)體系課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 面對(duì)行業(yè)格局深入調(diào)整,全業(yè)務(wù)競(jìng)爭日益激烈,人才保留、激勵(lì)和能力提升的壓力加大,人力資源需求愈趨多
陳光軍
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效與
薪酬
構(gòu)建
戰(zhàn)略績效
,戰(zhàn)略
薪酬
,績效與
薪酬
【導(dǎo)言】 1.管理者的三維思維模式 2.企業(yè)管理三件事 3.績效管理從內(nèi)部開始還是從外部開始?為什么? 模塊一、梳理關(guān)鍵原理 1.績效管理的三維分析 2.績效管理
趙旭
人力資源管理實(shí)務(wù)提升
招聘配置;
培訓(xùn)開發(fā);
薪酬
績效;
戰(zhàn)略規(guī)劃;
【課程對(duì)象】人力資源經(jīng)理;人力資源總監(jiān);企業(yè)經(jīng)理級(jí)以上管理人員; 【課程時(shí)間】模塊/天,共計(jì)6天(每模塊可獨(dú)立授課) 【課程大綱】 模塊一《還沒開始就結(jié)束:招聘是
張海林
非人力資源的人力資源管理
中層管理
薪酬
管理
績效管理
非人力管理
【課程背景】 現(xiàn)今中國各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí),經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣,企業(yè)競(jìng)爭也越來越激烈,企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營,人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn),而人力資源的管理和發(fā)展
劉伶
手把手系列之“
薪酬
體系建設(shè)咨詢班”深圳站
薪酬
體系
薪酬
管理
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設(shè)計(jì)
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手把手系列之“
薪酬
體系建設(shè)咨詢班”全年招生 一個(gè)讓你一次可以學(xué)會(huì)的
薪酬
激勵(lì)課程! 不僅讓你知道為什么,還會(huì)讓你學(xué)會(huì)如何做! 毫無保留地經(jīng)驗(yàn)傳授,24個(gè)
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設(shè)計(jì)關(guān)鍵
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