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預(yù)算管理

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關(guān)鍵詞預(yù)算管理

平均課酬 22645

講師 55

視頻 29

課程 78

授課見證 0

劉永強(qiáng) 全面預(yù)算管理

財務(wù)管理

全面預(yù)算管理體系介紹全面預(yù)算管理組織、流程、模板、信息系統(tǒng)四位一體及相互關(guān)系全面預(yù)算管理與企業(yè)價值鏈的關(guān)系全面預(yù)算管理與戰(zhàn)略管理之間的關(guān)系，如何進(jìn)行有效銜接。在戰(zhàn)略

武花勇如何實施全面預(yù)算管理

中層管理財務(wù)管理績效管理

課程介紹：全面預(yù)算管理是現(xiàn)代管理會計的主要組成部分，對于企業(yè)內(nèi)部控制，績效考核都起著重要的作用，對公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)也起著支持作用。全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)的

何有志綜合計劃與預(yù)算管理

戰(zhàn)略管理項目管理績效管理人力資源生產(chǎn)管理

一、【課程背景】任何企業(yè)都是從一個個夢想的啟航、追求中逐步發(fā)展起來的。在發(fā)展的道路上，很大程度是依靠一把手敏銳的市場嗅覺與產(chǎn)品研發(fā)、管理能力，在激勵的市場競爭中

尹義法 C3.《項目預(yù)算與成本管理》版權(quán)課程大綱-2天

項目管理預(yù)算管理成本管理產(chǎn)品研發(fā)項目財務(wù)管理

《價值化成本管理策略》版權(quán)課程大綱尹義法課時：1天X 6.5小時/天一、培訓(xùn)收益掌握項目預(yù)算制定與控制方法，提升項目預(yù)算精準(zhǔn)度掌握成本管理方法，理解價值

毛偉峰 ?全面預(yù)算管理

財務(wù)管理

全面預(yù)算管理目前正成為企業(yè)高層管理人員關(guān)注的新熱點。在以往的咨詢與系統(tǒng)實施過程中,我深切體會到,一項管理理念從實踐中歸納經(jīng)驗,到概念創(chuàng)造,再到企業(yè)嘗試運用,并逐步產(chǎn)

方寶文全面預(yù)算管理與控制

中層管理財務(wù)管理執(zhí)行力集團(tuán)管控非財管理

1. 課程背景：全面預(yù)算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財務(wù)管理的一次變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然而，國內(nèi)很多企業(yè)對全面預(yù)算管理工具認(rèn)識還不夠深刻，特別是中小企

許志勇年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理實務(wù)：戰(zhàn)略績效預(yù)算

全面預(yù)算

《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理實務(wù)：戰(zhàn)略績效預(yù)算》實戰(zhàn)課程咨詢實戰(zhàn)派名師輔導(dǎo)，助您系統(tǒng)掌握年度計劃與全面預(yù)算的實施程序突破傳統(tǒng)預(yù)算思維，戰(zhàn)略-年度計劃-預(yù)算-績效

屠建清《制造業(yè)成本控制與預(yù)算管理》

制造建筑房產(chǎn)通信金融

課程背景：由于制造業(yè)產(chǎn)品原材料價格的不斷上漲和工資成本的不斷上升，成本控制與預(yù)算管理越來越重要。如何通過強(qiáng)化成本管控，增強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算力度，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

肖毓全面預(yù)算管理

績效管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力戰(zhàn)略管理財務(wù)管理預(yù)算

全面預(yù)算管理是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，為了規(guī)范企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)各部門執(zhí)行力、銜接企業(yè)戰(zhàn)略的一項重要、科學(xué)的管理工具。企業(yè)實施全面預(yù)算管理能有效提高企業(yè)收入

屠建清《建筑裝飾施工企業(yè)全面預(yù)算管理》

制造建筑房產(chǎn)通信金融

課程背景：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”這是古人對預(yù)算重要性最好的描述，強(qiáng)調(diào)凡事要預(yù)先想好怎么做，事前都要有一個計劃、謀略的過程，要對可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果狀

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