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余杰奇
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標(biāo)準(zhǔn)化系列課-門店TTT訓(xùn)練
培訓(xùn)師培訓(xùn)
技能復(fù)制-成為門店培訓(xùn)師 訓(xùn)練主題1:成為門店培訓(xùn)師(
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TTT) 模塊1:對(duì)門店培訓(xùn)的基本了解 l 門店培訓(xùn)的特殊性 l 門店培訓(xùn)的4個(gè)內(nèi)涵 l 門店培訓(xùn)的6W1
何毅明
店長(zhǎng)之聲:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
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零售
課程提綱: 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與理解 團(tuán)隊(duì)的力量 為什么人多力量卻不一定大? 如何理解團(tuán)隊(duì)精神? 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神? 團(tuán)隊(duì)智慧:利他就是利已; 團(tuán)隊(duì)的定義與5P原則;
張屹
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銷售培訓(xùn)的提綱
銷售技巧
新視角企業(yè)管理研究中心內(nèi)訓(xùn)課程之十二
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銷售培訓(xùn)的提綱 第一講 素質(zhì)篇 1、
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銷售人員的基本素質(zhì)要求 2、導(dǎo)購(gòu)員的角色定位 3、營(yíng)業(yè)員基本禮儀 4、營(yíng)業(yè)員基本話
劉永泉
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突破系列課程之卓越店長(zhǎng)研習(xí)班
經(jīng)銷商管理
【課程收益】 1、評(píng)估目前專賣店管理操作流程,計(jì)算專賣店業(yè)績(jī)提升30%的可行性! 2、直面專賣店管理技能現(xiàn)狀,分析專賣店店長(zhǎng)應(yīng)具備的關(guān)鍵勝任能力,實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)提升的
何毅明
店長(zhǎng)之聲:中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師何·毅明 老師(加拿大)
終端
零售
中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師 何·毅明老師(加拿大) 何毅明老師,中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師,資深連鎖管理專家,資深
終端
門店訓(xùn)練導(dǎo)師,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直屬中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)
嚴(yán)文強(qiáng)
《
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銷售標(biāo)準(zhǔn)化流程》
門店管理
【課程前言】 每個(gè)人都知道銷售技術(shù)的提升是在于「熟」能生「巧」,我們看到很多人都在巧字上著墨許多,但是卻很少人具體的指出關(guān)于提升到底要熟些什么?用什么方式去熟?不清
郭敏
店面銷售服務(wù)流程與技巧
終端
零售
課程提綱主題導(dǎo)入:我們是誰(shuí)?——銷售服務(wù)工作的核心小組討論:如何讓顧客變成我們的擁躉?第一模塊:店面銷售服務(wù)的基本準(zhǔn)備工作1. 銷售人員必備的素質(zhì)和品格1) 成功的
井越
終端
銷售自動(dòng)化
終端
零售
終端
銷售自動(dòng)化 (管理版) 培訓(xùn)目標(biāo) 不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對(duì)應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,都將自動(dòng)化解決! 課程對(duì)象
終端
管理人員:經(jīng)銷商、區(qū)
井越
手機(jī)
終端
銷售話術(shù)訓(xùn)練
終端
零售
課程來(lái)源: 本課程由井越老師,走訪5省幾百家手機(jī)賣場(chǎng),深度調(diào)研后開發(fā)而來(lái)。 一、訓(xùn)練重點(diǎn): 店員: 1、同樣的手機(jī)、同樣的價(jià)格,為什么不同的
終端
銷量不同? 2、同樣
楊曉波
學(xué)員筆記一--家具
終端
業(yè)績(jī)倍增策略
銷售技巧
一.破冰環(huán)節(jié): 1.提問(wèn)互動(dòng),建立初步信賴感。 問(wèn)題1:你感覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)倍增策略是否重要? 問(wèn)題2:你在銷售過(guò)程中都遇到了哪些問(wèn)題? 問(wèn)題3:你想通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決
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