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張屹家具終端銷售的戰(zhàn)略調(diào)整與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)

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家具終端銷售的戰(zhàn)略調(diào)整與實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 第一講危機(jī)下的家具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 1、金融危機(jī)對(duì)一、二、三類家具市場(chǎng)的影響 2、金融危機(jī)對(duì)家具風(fēng)格的影響 3、金融危機(jī)對(duì)各種材料家

胡天墨七劍下終端

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本課程解決零售終端渠道營(yíng)銷，運(yùn)作，管理等終端體系問題，實(shí)戰(zhàn)高效。建材行業(yè)七大渠道運(yùn)作的全套思路與方法！終端、工程、家裝設(shè)計(jì)師、小區(qū)、網(wǎng)銷、分銷、團(tuán)購(gòu)

何毅明店長(zhǎng)之聲：店長(zhǎng)培訓(xùn)

終端零售

店長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容描述和課程大綱您是否遇到這樣的困境： ◆企業(yè)花大錢建立優(yōu)質(zhì)的硬終端，可是門店經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的軟終端依然無法跟上硬終端的腳步進(jìn)步◆店長(zhǎng)的角色扮演只是一個(gè)比較努

歐陽海淼全能督導(dǎo)巡店篇

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全能督導(dǎo)巡店篇前言： ? 自己光會(huì)指手劃腳，說三道四，似乎不好就是我們不會(huì)賣貨，似乎上面來的總比下面的要厲害百倍……來點(diǎn)實(shí)際的好不？ ? 除了拍拍照片證明本人已

郭漢堯郭漢堯品牌鞋企博客論壇指出：專賣店鋪的核心

終端零售

店鋪是一個(gè)零售企業(yè)的終端。作為零售企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和為客戶提供服務(wù)的主要渠道，其經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣直接決定了零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)能力和服務(wù)水平。而在店鋪中，店長(zhǎng)無

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終端零售

郭漢堯博客論壇指出作為品牌店長(zhǎng)應(yīng)擁有“獨(dú)特的思考方式” 一名店長(zhǎng)想要在工作中獲得成功，需要方方面面的因素來促成，首先他要懂得去思考。在思考中不斷追求創(chuàng)新，對(duì)一些突如

楊曉波業(yè)績(jī)倍增三大核心

終端零售

現(xiàn)場(chǎng)討論：我們銷售業(yè)績(jī)?yōu)槭裁磿?huì)不好? 第一章：業(yè)績(jī)不好的三大主要原因？一、客戶成交率低! 二、客戶成交金額小! 三、進(jìn)店客流少! 第三章：成功銷售學(xué)。一、公式

程紹珊化妝品KA終端運(yùn)作實(shí)務(wù)

營(yíng)銷管理

化妝品KA終端運(yùn)作實(shí)務(wù) 一、化妝品KA終端特點(diǎn)與運(yùn)作模式創(chuàng)新（1.0小時(shí)） 1. 化妝品企業(yè)運(yùn)作KA終端的糾結(jié) 2. 國(guó)內(nèi)不同KA終端的特點(diǎn)與運(yùn)作方式 3. K

李維終端精細(xì)化全方位管理

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郭漢堯老師指出品牌店鋪的商品戰(zhàn)略計(jì)劃 1、什么是商品戰(zhàn)略計(jì)劃商品管理是店鋪經(jīng)營(yíng)中極為重要的一項(xiàng)工作，因此有人提出了商品戰(zhàn)略計(jì)劃這種說法，它的定義就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的

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