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梁石
零售
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業(yè)績倍增-顧問式銷售技巧
銷售技巧
第一單元:何謂“顧問式銷售”? 1、 顧問式銷售的定義 2、 傳統(tǒng)銷售的現(xiàn)狀與瓶頸 3、 傳統(tǒng)銷售與顧問式銷售的根本差異 4、 顧問式銷售的關(guān)聯(lián)要素 第二單元:實(shí)施
李越
店員必修——超級銷售技巧訓(xùn)練營
終端
零售
導(dǎo)言: 如今市場競爭激烈,顧客在成熟,銷售藝術(shù)也在不斷地提升。本課程從分析顧客的需求,讓顧客產(chǎn)生購買欲望,到處理顧客異議,讓顧客買得開心。 打破堅(jiān)冰,讓顧客產(chǎn)生興趣
何毅明
店長之聲:全能店長2天1夜特訓(xùn)營
終端
零售
課程大綱: 第一單元、連鎖企業(yè)店鋪管理的現(xiàn)狀、對策與出路 【解決的核心問題】互動(dòng)學(xué)員需要解決的問題與困惑,現(xiàn)場解決問題以解決問題為導(dǎo)向培訓(xùn),讓培訓(xùn)更有針對性和實(shí)效這
何毅明
店長之聲:專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造
終端
零售
【課程大綱】 第一部分:如何建設(shè)專賣店高績效團(tuán)隊(duì)1. 企業(yè)發(fā)展的四階段—定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、定制度、塑文化2. 高效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)3. 建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的8大步驟4.
何毅明
店長之聲:門店盈利能力四大核心按鈕
終端
零售
課程提綱: 【上午】一、拜訪量:增加門店進(jìn)店人數(shù)1、硬環(huán)境(1)如何打造硬環(huán)境(2)如何改變提升硬環(huán)境(3)硬環(huán)境要素有哪些2、軟環(huán)境(1)軟環(huán)境是最有效、最直接
田敬國
流量運(yùn)營下的智能
終端
技能
中層管理
【課程大綱】 引言1:運(yùn)營商、
終端
、應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng),誰主沉??? 引言2:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營商的機(jī)遇在哪里? 第一模塊:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體趨勢分析 第一節(jié):三大力量整合
鮑天順
《零售買手暨商品采購管理》
終端
零售
【課程導(dǎo)讀】 為什么每季庫存量都超出自己的預(yù)估? 銷售中好銷的貨品為什么總是不夠? 為什么不好銷的貨品打折了還剩很多? 庫存貨品中剩下的尺碼為什么總是大碼或是小碼?
何毅明
店長之聲:為客戶提供一流導(dǎo)購服務(wù)
終端
零售
【課程大綱】 第一講:專業(yè)導(dǎo)購——自我激勵(lì) 1. 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃; 2. 自我行為和態(tài)度; 3. 自我激勵(lì)的四大要訣; 4. 自我激勵(lì)的八大“黃金”步驟; 5
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
營銷管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
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