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轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

平均課酬 26170

講師 421

視頻 262

課程 841

授課見證 2318

牛犇醫(yī)藥行業(yè)藥品采購兩票制大轉(zhuǎn)型與涉稅大檢查及企業(yè)自查應(yīng)對

醫(yī)藥醫(yī)院納稅籌劃商業(yè)模式供應(yīng)鏈管理公司治理

課程詳情適合對象：醫(yī)藥行業(yè)法人代表、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)以上級別課程特色：課程講授、小組討論、案例分析、經(jīng)驗分享、完成設(shè)定任務(wù)、商業(yè)游戲、頭腦激蕩練習(xí)、行動方案

陳曉鋒連鎖便利店的新零售轉(zhuǎn)型之路

便利店新零售轉(zhuǎn)型

課程分為四個部分：一、課程導(dǎo)入：當前經(jīng)濟形勢與便利店面臨的問題分析；二、新觀念帶動零售新作為：被動＆主動，誠信＆規(guī)范，數(shù)量＆質(zhì)量，投入＆產(chǎn)出；三、新形象引導(dǎo)

沈拓《轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)組織變革與管理再造》

互聯(lián)網(wǎng)+團隊管理創(chuàng)新管理中層管理人力資源

第一部分：商業(yè)變革推動組織變革第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+、消費升級改變商業(yè)未來第二節(jié)：商業(yè)價值變遷對組織的沖擊第三節(jié)：消費者賦權(quán)對組織的新要求第四節(jié)：跨界新常態(tài)對組

沈拓《轉(zhuǎn)型升級時代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)+人力資源企業(yè)家

第一篇：轉(zhuǎn)型升級時代的規(guī)則一、轉(zhuǎn)型升級時代的主要特征二、轉(zhuǎn)型升級時代的商業(yè)變革三、案例：互聯(lián)網(wǎng)+催生組織變革與管理再造第二篇：傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 一、

張小強中國“智造”轉(zhuǎn)型升級之道《標桿管理40個精細化行動方案導(dǎo)入》三天研修︱落地交付

質(zhì)量管理供應(yīng)鏈管理精細化管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理

中國“智造”轉(zhuǎn)型升級之道《標桿管理40個精細化行動方案導(dǎo)入》三天研修︱落地交付專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑

老妖蘇靜《新零售模式與新營銷策略》

新零售互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型連鎖企業(yè)

《新零售模式與新營銷策略》 --工具+方法+模型，國內(nèi)首創(chuàng)（電商+店商）運營落地實操課程一、課程背景：經(jīng)過嘗試、探路，到小步快跑，時至今日，傳統(tǒng)企業(yè)大多已經(jīng)逐

劉華鵬數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字技術(shù)元宇宙

【課程收益】（1）了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代背景、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的權(quán)威定義及內(nèi)涵；（2）了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的商業(yè)價值、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐及應(yīng)用；（3）了

張靖笙 ?大數(shù)據(jù)時代信息技術(shù)工作轉(zhuǎn)型和發(fā)展趨勢

信息技術(shù)工作

大數(shù)據(jù)時代信息技術(shù)工作轉(zhuǎn)型和發(fā)展趨勢課程基本信息課程名稱：大數(shù)據(jù)時代信息技術(shù)工作轉(zhuǎn)型和發(fā)展趨勢課程時間：1天在當今的商業(yè)世界中，企業(yè)借助大數(shù)據(jù)資源支持管理

陳起輝《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)品牌策劃營銷管理

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新主題互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和商業(yè)機會洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機會課程重點：網(wǎng)絡(luò)營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè) ? 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ? 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式

達飝中國制造2025 ——從供給側(cè)改革走向智能制造

智能工廠undefined工業(yè)4.0undefined轉(zhuǎn)型升級undefined中國智造undefined中國質(zhì)造

【課程對象】集團總部決策層，總部管理運營主管，地方政府有關(guān)責任官員；集團戰(zhàn)略規(guī)劃.研發(fā).制造.采購.財務(wù)和營銷中心主管和骨干；地方企業(yè)管理運營

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