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轉(zhuǎn)型

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關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

平均課酬 26155

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李江濤新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新

【課程內(nèi)容】一、當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式分析及應(yīng)對(duì)策略 1、透徹了解當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)； 2、了解國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律， 3、了解國(guó)家的政策導(dǎo)向，形成正確的應(yīng)對(duì)策略

徐凌云《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)型沙盤模擬》

沙盤模擬商業(yè)模式戰(zhàn)略管理中層管理營(yíng)銷管理

一、課程特色專門為企業(yè)管理層量身定制，模擬企業(yè)面臨的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策流程：市場(chǎng)需求→業(yè)務(wù)提供→銷售服務(wù)→收入利潤(rùn)→經(jīng)營(yíng)分析通過(guò)可落地

許愿《建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型

非財(cái)管理

《建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》（2天版）【課程收益】：日前，財(cái)政部、住建部、國(guó)家稅務(wù)總局等部門，聯(lián)合制訂出建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”及其配套政策?！盃I(yíng)改增”將

達(dá)飝國(guó)企改制轉(zhuǎn)型十維度行動(dòng)力實(shí)戰(zhàn)教程(普及版)

公司制undefined企業(yè)制undefined央企國(guó)企undefined變革轉(zhuǎn)型undefined國(guó)企主管

擁抱變革砥礪創(chuàng)新國(guó)企改制轉(zhuǎn)型十維度實(shí)戰(zhàn)教程課程背景本課程站在時(shí)代前沿視角，在今日變革與創(chuàng)新時(shí)代，助推國(guó)有企業(yè)(集團(tuán))以快速無(wú)級(jí)變軌方式，從企業(yè)制過(guò)渡轉(zhuǎn)型到

宮同昌互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型（宮同昌）

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)營(yíng)銷管理戰(zhàn)略管理公司治理

第一部分互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略篇作為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，如何選擇這些機(jī)會(huì)，將機(jī)會(huì)變成可執(zhí)行戰(zhàn)略。課時(shí)：6小時(shí) 第一

達(dá)飝制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)行動(dòng)教程——搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車

智能制造人工智能工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)5G 工業(yè)4.0

制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)行動(dòng)教程搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車課程介紹新時(shí)期、新時(shí)代，中國(guó)企業(yè)走入新一輪變革拐點(diǎn)期，每一家企業(yè)都面臨著歷史性機(jī)遇與紅利！同時(shí)，也是史無(wú)前

楊梅《深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖》高端定制課程方案

管控轉(zhuǎn)型

一、課程概要十八屆三中全會(huì)提出深化國(guó)企改革后，從大型央企到地方國(guó)企，從上海到深圳，國(guó)有企業(yè)正經(jīng)歷著實(shí)現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、市

趙興峰『管理者駕駛艙搭建工作坊』

管理駕駛艙數(shù)字化能力數(shù)據(jù)分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理技能

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許愿許愿老師的《基于華為的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化體系構(gòu)建》課程

華為財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型業(yè)財(cái)融合運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化

第一篇基于華為財(cái)經(jīng)體系的財(cái)務(wù)管理與價(jià)值體現(xiàn)是哪些？問(wèn)題：所在的企業(yè)財(cái)務(wù)部門面臨的挑戰(zhàn)？一、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)對(duì)華為公司財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn) 二、華為公司..........

牛犇智能物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建方式

物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型商業(yè)未來(lái)

1、物聯(lián)網(wǎng)概述 2、智能端概念 3、智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建 4、傳統(tǒng)行業(yè)如何需找適合自己的物聯(lián)網(wǎng) 5、物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì) 6、如何組建頂級(jí)物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì) 7、智能物聯(lián)網(wǎng)如何管

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