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轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

平均課酬 26155

講師 422

視頻 262

課程 836

授課見(jiàn)證 2318

吳寶峰互聯(lián)網(wǎng)金融專家講師

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)金融農(nóng)村電商互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無(wú)處不在（為什么轉(zhuǎn)型） 1、看得見(jiàn)的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的 2、看不見(jiàn)的顛覆：那些悄然消

呂軍大型標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與落地實(shí)施策略(互聯(lián)網(wǎng)呂軍)

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)講師互聯(lián)網(wǎng)呂軍

大型標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與落地實(shí)施策略主講：呂軍課程背景：第36次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告出臺(tái)，中國(guó)網(wǎng)民絕對(duì)數(shù)量與滲透率觸在天花板;消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)背景下隨著B(niǎo)AT各自擴(kuò)張

周到戶企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革創(chuàng)新

創(chuàng)新

在單純追求利潤(rùn)和增長(zhǎng)率的過(guò)程中，一些偉大企業(yè)的偉大管理者因?yàn)槭褂昧俗罴压芾砑记啥鴮?dǎo)致了企業(yè)的失敗。是什么原因。令到一個(gè)卓越并優(yōu)秀的企業(yè)，在傾聽(tīng)了客戶的建議和意見(jiàn)的

喬幫主《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)總裁班》

商業(yè)模式

中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)總裁班規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、電商微商營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)成立1年半的食品電商三只松鼠雙11銷(xiāo)

卜安洵《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》

數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新

正本清源：數(shù)字化倒底指什么？為什么數(shù)字化是所有企業(yè)唯一選擇？創(chuàng)建自有業(yè)態(tài)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 建立自己企業(yè)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 不是節(jié)點(diǎn)在線，是全程在線不是分工，而是協(xié)同算法

宏皓《后疫情時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

轉(zhuǎn)型商業(yè)模式資本運(yùn)作

課程背景 2020年新冠疫情與全球貿(mào)易緊張局勢(shì)產(chǎn)生疊加影響,嚴(yán)重沖擊了一季度中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)。世界經(jīng)濟(jì)面臨金融危機(jī)以來(lái)最大的危險(xiǎn),預(yù)計(jì)2020年經(jīng)濟(jì)增速將放緩至2.

鮑臻煒敏捷組織轉(zhuǎn)型與實(shí)踐

敏捷組織精益流程

n組織與變革趨勢(shì) ü傳統(tǒng)組織與生物型組織 ü學(xué)員所在組織困擾 ü敏捷組織架構(gòu)特點(diǎn) n敏捷組織5大標(biāo)志與思維模式 ü戰(zhàn)略模式的思維轉(zhuǎn)變 1.為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值 2.如何創(chuàng)

熊建軍《企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐》

創(chuàng)新管理商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略管理

第一模塊：企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略與框架一、 2020中國(guó)數(shù)字化風(fēng)口 1、疫情期間數(shù)字化程度不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)天壤之別 2、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化二、企業(yè)

姚俊杰《打造新員工職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》?（姚俊杰）

新員工職業(yè)素質(zhì)核心競(jìng)爭(zhēng)力素質(zhì)能力職業(yè)轉(zhuǎn)型

《打造新員工職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》© 《從新人到精英—職場(chǎng)新星成長(zhǎng)之路》©系列課程（姚俊杰老師版權(quán)課程：國(guó)作登字-2023-A-00064761）

決策迷局：思維局限如何讓你一錯(cuò)再錯(cuò)？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

職場(chǎng)如同沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵。在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)前夕，某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過(guò)于依賴過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)，盲目沿用舊方案，忽視市場(chǎng)新趨勢(shì)，最終痛失大單；另一

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