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總裁

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關(guān)鍵詞總裁

平均課酬 28389

講師 396

視頻 261

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胡圣浩咨詢式戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)操總裁特訓(xùn)營

戰(zhàn)略管理

一、【企業(yè)的困惑】 世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，中國地方政府又拋出4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，是福還是禍？——如何摸準(zhǔn)世界經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)，把準(zhǔn)國家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)？

伯仁《心靈財(cái)富》總裁特訓(xùn)贏

心靈成長(zhǎng)

《心靈財(cái)富》系列課程第一階段課程介紹 金融危機(jī)影響下企業(yè)如何走出困境？ 解決企業(yè)瓶頸、團(tuán)隊(duì)管理難題到底從哪里入手？ 

張培德《現(xiàn)代總裁理才方略》課程大綱3.0版

企業(yè)管理

《總裁“管理人才”方略》課程大綱3.0版120808 版權(quán)所有轉(zhuǎn)載需要說明摘自《peidezhang.blog.163.com》【授課對(duì)象】企業(yè)高管、HR總監(jiān)

孟昭春總裁乾坤領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力

總裁乾坤領(lǐng)導(dǎo)力一、課程背景：  當(dāng)今企業(yè)家面對(duì)企業(yè)內(nèi)部最大難題是人的問題：如何解決領(lǐng)導(dǎo)班子成員的過三關(guān)難題；在排座次、分金銀、論榮辱問題上，做好角

劉永泉燈飾照明企業(yè)總裁研習(xí)班

標(biāo)桿管理

課程目標(biāo)： 1、分析燈飾照明企業(yè)總裁的類型 2、確定燈飾照明企業(yè)總裁的勝任力模型 3、設(shè)計(jì)燈飾照明企業(yè)總裁的學(xué)習(xí)路徑圖 4、企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)每年30%的利潤增長(zhǎng) 課程對(duì)

宋國軍總裁實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)

執(zhí)行力

第一部分：結(jié)果上有政策，下有對(duì)策，為什么企業(yè)有無數(shù)美好的設(shè)想都付諸東流！那么多完美的戰(zhàn)略都無法得以實(shí)施？企業(yè)越來越大，老板越來越累；為什么老板總沒有時(shí)間度假？

吳群學(xué) 九段總裁與三維智慧

戰(zhàn)略管理

【課程大綱】總裁密碼 ——九段總裁與三維智慧操盤實(shí)戰(zhàn)策略序言：回歸總裁本位，成就企業(yè)未來第1章總裁極限決定企業(yè)未來命運(yùn) 1.1有企業(yè)，就一定是企業(yè)家嗎？ 1

唐東方戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁課程

戰(zhàn)略管理

企業(yè)生死成敗命懸戰(zhàn)略決策。企業(yè)應(yīng)該如何科學(xué)地、正確地作出戰(zhàn)略決策呢？具有“中國波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將根據(jù)其十余年戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì)，

郭旭華成長(zhǎng)型企業(yè)--績(jī)效薪酬落地實(shí)操總裁顧問班

績(jī)效管理

部分講授的績(jī)效薪酬工具：內(nèi)容部分講授的管理工具：一、績(jī)效工具 1、KPI提煉工具 2、魚骨圖 3、平衡記分卡 4、強(qiáng)制分布 5、評(píng)分工具、 6、信息統(tǒng)計(jì)、收集

蔡麗峰攜手中惠熙元廣場(chǎng)——“總裁研修班”

企業(yè)管理

10月9日，格萊德心理咨詢有限公司與中惠熙元廣場(chǎng)共同舉辦了一場(chǎng)“總裁研修班”。蔡麗峰蔡老師擔(dān)任授課老師。在課上，蔡老師與大家分享了他首創(chuàng)的“心理管理模式”的管理理

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