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范竑
企業(yè)
組織
設計和定崗定編實戰(zhàn)培訓
組織
設計
定崗定編
一、課程對象 企業(yè)中高層領導及各部門主管 二、課程時間 課程時間：2天，6小時/天 三、課程收益 本課程根據中國企業(yè)管理的特點為基礎，結合國內外優(yōu)秀企業(yè)管理的經驗
東風
非人力資源經理的人力資源管理
人力資源
組織
體系
管理體系
選人
育人
用人
留人
為什么員工沒有忠誠度，轉眼就跳槽？ 為什么團隊沒有“野性”，死氣沉沉？ 為什么管理人員沒有危機感，得過且過？ 為什么企業(yè)總是青黃不接，人才供應不上？ 為什么員工沒
唐樹源
喜迎建黨100周年系列黨課：基層黨務工作實務及方法創(chuàng)新——《中國國有企業(yè)基層
組織
工作條例(試行)》解讀
建黨100周年
基層黨務工作實務
方法創(chuàng)新
工作條例
喜迎建黨100周年系列黨課： 基層黨務工作實務及方法創(chuàng)新 ——《中國國有企業(yè)基層
組織
工作條例(試行)》解讀 課程背景： 2021年是建黨100周年，要加強政治引領
李健霖
《項目營銷核心業(yè)務流程與
組織
搭建》
營銷
業(yè)務流程
組織
搭建
【課程綱要】 第一章：項目營銷核心業(yè)務搭建 一、ML管理線索 1、搜集與生成線索 2、驗證與分發(fā)線索 3、跟蹤與培訓線索 二、MO管理機會點 1、管理決策鏈 1.
呂勇
?
組織
級項目管理系列課程二 ：
組織
項目管理實踐&研討?（1-2天）
團隊建設
溝通技巧
人力資源
項目管理
公司治理
課程模塊（實用、實際、實景、干貨） 模塊1 PMO設置與OE建設 課堂案例1：詳細介紹全球著名大型通訊企業(yè)的PMO的架構設置、關鍵詞解讀、發(fā)展歷史和心路歷程等；
張振業(yè)
融入阿米巴的經營管控體系構建咨詢工作坊
阿米巴
經營核算
組織
變革
融入阿米巴的經營管控體系微咨詢班課程大綱課前需要各參課企業(yè)提供并攜帶相關企業(yè)資料。 工具：00-《現場需提前準備的企業(yè)資料》 時間：第一天上午 第一篇 講透“原生
楊春霞
新舊動能轉型背景下
組織
與人才再造
組織
敏捷轉型
自治化
組織
生態(tài)
復合型人才
符合式績效管理
中國經濟目前正在積極應對新一輪工業(yè)革命背景下知識化、信息化、經濟全球化的新挑戰(zhàn)和新機遇，實現新舊動能轉換，推動經濟實現高質量發(fā)展。在新動能代替舊動能的轉型之際，新
白睿
白睿：
組織
發(fā)展OD理解與應用
組織
發(fā)展
od
變革管理
企業(yè)文化
人才發(fā)展
——課程背景： 互聯(lián)網時代下的企業(yè)，高速的發(fā)展節(jié)奏、人才流動直接帶來了
組織
的快速迭代和靈活變化，國內人力資源領域也開始基于這些變化從傳統(tǒng)六大模塊轉型三支柱。COE
吳全明
打造高效運營
組織
的三板斧
團隊建設
中層管理
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領導三板斧 ---如何打造高效運營的
組織
一、 課程目的： 讓企業(yè)領導者重拾領導的使命，運用企業(yè)領導者的責任，修煉領導者應該掌握的領導技能，如何化戰(zhàn)略目標為績效行
達飝
當代矩陣
組織
機構動作級高級教程(中英雙語授課)
國企央企undefined變革管理undefined轉型升級undefined集團管理undefined創(chuàng)新工程
Matrix Organization Structure Course In Operational Practice 當代矩陣
組織
機構動作級高級教程 課程介紹
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