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趙國(guó)軍
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與薪酬的凄美“婚姻”
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根，緊握在地下；葉，相觸在云里?！边@是女詩(shī)人舒婷《致橡樹》中的詩(shī)句。
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與薪酬能否如同“根與葉仿佛永遠(yuǎn)分離,卻又終身相依”。起家于溫州、總部設(shè)在上海的某服裝企業(yè)，擁
安新強(qiáng)
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管理：結(jié)果還是過程
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對(duì)于企業(yè)老板來講，是企業(yè)最大的受益者，也是企業(yè)損失最大的承擔(dān)者。老板天然對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的控制欲望，一切盡在掌控之中，是每個(gè)老板都希望達(dá)到的境界。除了對(duì)人、財(cái)、物這種有
安新強(qiáng)
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客戶：濟(jì)南龍梅書店 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間：2012/9/4 0:00:00
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梅博
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客戶：四川愛眾股份有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2015/3/10 0:00:00 一、全面認(rèn)識(shí)
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管理 ? 什么是
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孫軍正
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面談的五個(gè)步驟
績(jī)效
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確定面談內(nèi)容。了解員工的工作日程及工作目標(biāo)，并在這個(gè)目標(biāo)與員工個(gè)人的技能水平之間準(zhǔn)確地找出任何不足。在本案例中，吳靜既然給自己的下屬打了一個(gè)最低分，就應(yīng)該在做
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王樹文
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面談的七大注意要點(diǎn)
績(jī)效
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要點(diǎn)一：維護(hù)對(duì)方自尊，保持平和態(tài)度；既不要以勢(shì)壓人，也不要和下屬爭(zhēng)吵。要點(diǎn)二：擺事實(shí)講道理，不做假設(shè)，也不做提前推斷。要點(diǎn)三：盡量多使用正面的語言。要點(diǎn)四：談話時(shí)，
孫軍正
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考核的設(shè)計(jì)（一）
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考核的設(shè)計(jì)中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正影響
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考核工作推進(jìn)與落地。第二，員工對(duì)
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《Deepseek等AI 工具對(duì)銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》-中國(guó)銀行
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5月26日，劉華鵬老師受中國(guó)銀行某省分行邀請(qǐng)，給零售業(yè)務(wù)條線優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《Deepseek等AI 工具對(duì)銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研
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