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電子商務(wù)講師課程
農(nóng)宗靈
農(nóng)產(chǎn)品上行路徑
企業(yè)家
政府
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電子商務(wù)
本課程特點:實戰(zhàn)+理論結(jié)合,風(fēng)趣幽默、互動性好、很接地氣的內(nèi)容易與學(xué)員產(chǎn)生共鳴;農(nóng)宗靈老師以其豐富的生鮮電商實操經(jīng)驗和電商理論知識為依托,對農(nóng)產(chǎn)品上新現(xiàn)狀進(jìn)行梳理并
劉宣德
向上管理
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電子商務(wù)
溝通技巧
一、“向上管理”概論 1. 向上管理的目的/意義 2. 加速職業(yè)發(fā)展的秘密 3. 為何要和老板建立鞏固的互信關(guān)系 二、了解上司與了解自身定位 1. 用PDP分析老
劉宣德
互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略性人力資源
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領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
第一單元 戰(zhàn)略指引下的組織管理體系 一、企業(yè)戰(zhàn)略指引企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)定 二、流程管理在團(tuán)隊中的作用 三、傳統(tǒng)績效考核與現(xiàn)代績效考核的區(qū)別 四、績效考核的目的、作用和
劉宣德
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(一)現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹 1、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) 2、傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別 (二)組織結(jié)構(gòu)與職位分析評估 1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)梳理 2、職位分析/
劉宣德
打造優(yōu)秀中層管理者
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一、導(dǎo)論 1.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力不是因為什么都懂,而往往是有勇氣提出關(guān)鍵問題 2.管理者的苦惱 二、管理者角色認(rèn)知 1.什么是卓有成效的管理者 2.管理者思維下的角色轉(zhuǎn)
張澤華
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電子商務(wù)
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精品課程
張澤華網(wǎng)絡(luò)營銷課程大綱 課程模塊 一:搜索引擎營銷 二:微信營銷 二:微博營銷 課程大綱 1:為什么要學(xué)習(xí)搜索引擎營銷 2:跟什么樣老師學(xué)習(xí)SEO效果好 3:搜索
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理與案例實操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財管理
引子: 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財務(wù)特征與財務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項目的土地/建安/管銷/財務(wù)/稅費的全周期成
被夾在 “上擠下壓” 中?中層管理者的破局思路
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報方案被高層要求重做,下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成,跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
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管理強(qiáng),則團(tuán)隊強(qiáng);管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊效率、組織效能卻未見顯
管理投入大卻收效甚微?是時候升級你的管理思維了!
團(tuán)隊建設(shè)
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
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“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團(tuán)隊效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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