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黃文平
企業(yè)卓越績效管理體系構建與人才有效
激勵
股權
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績效管理
企業(yè)家
【授課時長】 正常授課時長2-3天(12-18小時),包含工具與方法的應用實操教學部分。 專題講座2-3小時。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績效管理體系構建(2天
黃文平
《中國家族企業(yè)傳承與破局之道》
公司治理
股權
激勵
商業(yè)模式
企業(yè)家
【課程背景】 我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局:全球化與逆全球化反復拉鋸,科技發(fā)展掀起新的革命,市場縮量形成嚴峻挑戰(zhàn),財富流向已經(jīng)發(fā)生巨變! 近三年來您是不是正經(jīng)歷這
劉一濤
《錢道∶玩轉金融財商》《商道∶東山再起》
品牌策劃
×戰(zhàn)略管理
×投融資
×資本運作
×股權
激勵
《錢道∶玩轉金融財商》課程大綱 征信大數(shù)據(jù)、融資規(guī)劃、資產(chǎn)配置、玩轉信用卡、債務管理、商業(yè)體系打造、財務體系打造。 這是個速度至上的時代,慢一步便是萬丈深淵,這是
黃志偉
人才
激勵
與保留
激勵
留人
團隊管理
領導力
黃志偉
《人才
激勵
與保留》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握
激勵
要素及人才被
激勵
的過程,準確認知
激勵
; 2、掌握員工需求及人才
激勵
的十大方法和技巧,實現(xiàn)高效激
曹揚
《合伙制與動態(tài)股權
激勵
模式設計》
股權
激勵
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動態(tài)股權
激勵
模式設計》 【課程目標】:幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學的合伙制與股權
激勵
設計方法,建立共創(chuàng)共擔共享的以奮斗者為本的組織,把創(chuàng)始人的夢想變成組織
曹揚
解密華為:以奮斗者為本的科學分權分錢機制
人力資源
領導力
企業(yè)家
績效管理
激勵
解密華為:以奮斗者為本的科學分權分錢機制 【課程背景】公司的分錢,不僅僅是物質層面的分錢,而是廣義的分錢,包括分利、分權、分名,華為構筑了基于利益的薪酬分享機制,
陳文彬
團隊管理的核心邏輯
團隊管理
團隊建設
團隊溝通
決策機制
團隊
激勵
【分享對象】 管理干部、儲備干部 【學習目的】 1、提升干部管理素養(yǎng) 2、增強團隊管理能力 【構建特色】 化繁為簡,用簡明的語言表達深刻的道理; 調節(jié)氛圍,在輕松的
仲崇海
醫(yī)院運營推廣部門組織架構建設與
激勵
醫(yī)院運營
運管科
運營部門架構
醫(yī)院運營績效考核
醫(yī)院運營部門建設
醫(yī)院為什么必須加強運營推廣部門建設與管理? 如何結合醫(yī)院實際規(guī)劃運營管理部門? 如何快速組建運營管理部門? 如何調動運營管理崗位人員的積極性? 如何通過
激勵
機制協(xié)
徐子遠
績效輔導和有效
激勵
績效
管理能力
激勵
輔導
領導力
課程時長 2天 有何收獲? 全面了解績效管理的概念,績效管理和績效評估的聯(lián)系和區(qū)別; 學習績效輔導和跟進的方法; 學習績效面談的原則; 學習績效面談的基本技巧;
時維鈞
團隊管理之道(中國式MTP)
團隊管理
管理
MTP
組織績效
授權與
激勵
課程背景: 沒有完美的個人,但有完美的團隊。 什么才是完美的團隊(TEAM)? Together Everyone Achieves More 顯而易見:凝聚每個
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