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快速行動(dòng)講師課程
史香玉
超級(jí)學(xué)習(xí)力特訓(xùn)營
記憶
快速
思維導(dǎo)圖
心靈成長
夏令營
課時(shí)：7天 含晚課 （晚課：心靈成長、活動(dòng)拓展課程） 包含 《團(tuán)建活動(dòng)》 《高效記憶》《思維導(dǎo)圖》《心靈成長》 全方位提高記憶能力 思維能力 在活動(dòng)中感悟生命 體
李健霖
《從銷售骨干走向管理高手快速蛻變營》
營銷管理
【課程背景】 常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開
李健霖
《營銷策略的制定與市場(chǎng)的快速拓展》
營銷管理
【課程內(nèi)容】 導(dǎo)入：營銷策略是什么？ 營銷策略制定的關(guān)鍵因素。 營銷策略的價(jià)值體系。 第一章、市場(chǎng)營銷的價(jià)值體系 一、什么是營銷策略 二、價(jià)值體系 1、愿景 2、
郭敬峰
《新生代員工壓力疏導(dǎo)與職業(yè)素養(yǎng)提升》大綱
新生代員工壓力疏導(dǎo)，
提高員工素質(zhì)
怎么快速減壓
第一單元 與壓力共舞 1、 壓力趣味測(cè)試 （1）心理測(cè)評(píng)：心理壓力自測(cè)量表 （2）生活事件及壓力指數(shù) （3）自我壓力評(píng)估 2、 認(rèn)識(shí)壓力、壓力感和壓力源 （1）團(tuán)
金昕煒
【獨(dú)家】精益三段流-快速實(shí)施精益的方法論，公益培訓(xùn)暨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
快速精益
精益三段流
精益在中國企業(yè)的導(dǎo)入可謂是一波三折。上世紀(jì)八十年代末期是啟蒙期，以一些國企為首的中國企業(yè)自發(fā)地開始實(shí)施精益生產(chǎn)，大多以失敗告終，彼時(shí)得到的結(jié)論是精益不適合于中國特
金昕煒
【金昕煒】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、SMED與Layout布局設(shè)計(jì)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
smed
快速換模
layout
工廠布局
課程提綱： 一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 1、 量化 2、 標(biāo)準(zhǔn)化 3、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4、 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 二、 SMED快速切換 1、 SMED標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 2、 SMED四則 3、
李洋
《九型人格—識(shí)人用人之道》
《識(shí)人用人》《九型人格》《愛與喜悅之旅》《人際溝通》
《“5步”幫你快速讀懂他人》
這世界上的每一個(gè)產(chǎn)品，都有自己的使用說明書。對(duì)于你來說，這個(gè)世界上最重要的“產(chǎn)品”就是你自己，卻從來沒有一個(gè)“說明書”，可以告訴你： ● 自己、父母、孩子、他人的
吳永生
如何快速奪取市場(chǎng)——獸藥業(yè)務(wù)員市場(chǎng)開發(fā)寶典
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
【課程大綱】： 第一講 獸藥業(yè)務(wù)人員的自我銷售強(qiáng)化訓(xùn)練 1、GMP后獸藥業(yè)務(wù)人員賣什么 2、獸藥業(yè)務(wù)人員開發(fā)市場(chǎng)前需要掌握那些知識(shí) 3、獸藥業(yè)務(wù)人員魅力行銷的五大
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力
流程再造
數(shù)字化流程管理
數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時(shí)代，管理者及專業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理能力必修課 課程背景： l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱（以世界五百強(qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天） 課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
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