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蕭峰
如何制定有質量的工作計劃
工作計劃
時間管理
目標
管理
一、什么是計劃？ 計劃的定義； 正式計劃與非正式計劃。 二、管理者為什么需要做計劃？ 描述計劃的目的； 討論關于計劃與績效之間聯(lián)系的研究。 三、舉例：公司的
目標
及
姚俊杰
全腦領導力（HBDI）
領導力
戰(zhàn)略規(guī)劃
組織運營
人際領導力
目標
與績效
HBDI全腦領導力 課程概述： 20世紀后期到21世紀初世界上被廣泛接受并指導領導者不斷成長的領導力理論有近20種，但少有將領導力與領導者個人的思維優(yōu)勢進行對應的
趙雨澤
目標
達成總裁版
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達成
銷售
內訓
目標
達成總裁版——讓
目標
持續(xù)達標 第一模塊：
目標
檢測系統(tǒng) ①商業(yè)生態(tài)檢測？ ②
目標
體系的檢測？ ③
目標
的戰(zhàn)略意義？ ④
目標
4大檢測系統(tǒng)及落地策略？ 第二模塊：重新
胡永富
高效時間管理【1天】
時間管理
時間
效率
目標
團隊管理
課程五大特點： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
胡永富
中高層戰(zhàn)略
目標
管理與計劃管控【2-3天】
中層管理
集團管控
執(zhí)行力
目標
管理
計劃管理
課程五大特點： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
李燕芳
《
目標
落地執(zhí)行系統(tǒng)》
制定原則
落地八步曲
課程對象：企業(yè)中基層管理人員 中小微創(chuàng)業(yè)者 致力于改善團隊管理的團隊長 這是一套幫助企業(yè)在管理運營中實現(xiàn)團隊自動自發(fā)解決問題系統(tǒng)機制，其作用可以運用在銷售團隊
目標
張鋒波
你的
目標
是成就感
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還是自我提升的
目標
？
目標
管理
當你以獲得成就感為
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時，能夠讓自己很努力，把精力集中到實現(xiàn)這個
目標
的結果上，比如達到某個銷售業(yè)績，開發(fā)出客戶喜歡產品，考試拿到A成績，獲得某階段財務自由等。實現(xiàn)
李計芳
《計劃管理》課程介紹
目標
管理
計劃管理
培訓提綱內容（可能會有微調）： 第一講：計劃管理的概述 1、計劃的概述與工作的來源 2、制定工作計劃的好處 3、制定計劃的常見誤區(qū) 4、對工作計劃的誤解 5、計劃
尚致勝
執(zhí)行力 —
目標
行動管理
執(zhí)行力
行動管理
目標
管理
執(zhí)行力是企業(yè)管理與運營的成敗關鍵 如何提升企業(yè)執(zhí)行力？ 如何建立企業(yè)執(zhí)行力文化？ 如何減小企業(yè)執(zhí)行力落地差？ 如何建立企業(yè)執(zhí)行力落地系統(tǒng)？ 為什么員工缺乏責任心和
楚曉暉
鼎甌集團《
目標
與計劃管理沙盤模擬課程》--沙盤模擬楚曉暉
團隊建設
人力資源
非財管理
沙盤模擬
執(zhí)行力
2020年8月15日沙盤模擬楚曉暉老師圓滿完成鼎甌集團《
目標
與計劃管理沙盤模擬課程》。一家企業(yè)的文化特質往往會體現(xiàn)在員工的精神面貌上，為這群有著“命不由天，奮楫向
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