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目標(biāo)講師課程
楚曉暉
國網(wǎng)某市供電公司管理人員《
目標(biāo)
與計劃管理沙盤模擬》培訓(xùn)-楚曉暉老師
非人力管理
沙盤模擬
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊建設(shè)
2020年8月14日沙盤模擬楚曉暉老師順利完成國網(wǎng)某市供電公司管理人員《
目標(biāo)
與計劃管理沙盤模擬》培訓(xùn)。 課程收益 ? 讓學(xué)員熟悉、了解企業(yè)全面運營管理內(nèi)容和運營流
尹義法
微觀領(lǐng)導(dǎo)力-3.
目標(biāo)
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中基層干部
管理
人才培養(yǎng)
項目經(jīng)理
《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-3.
目標(biāo)
管理 主講：尹義法 時長：7hX1天 一、課程簡介 《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場人士設(shè)計，覆蓋從骨干員工
孫平
互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)文化
目標(biāo)
管理
互聯(lián)網(wǎng)管理
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理
管理技能
管理顧問
管理咨詢
【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 （課根據(jù)企業(yè)實際需求定制） 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模
張鋒波
進(jìn)取型思維與防御型思維對達(dá)成
目標(biāo)
的影響
目標(biāo)
達(dá)成
在我們工作或者生活當(dāng)中，進(jìn)取型思維和防御型思維時刻影響著我們達(dá)成
目標(biāo)
所做出的決定、選擇的方法以及對待困難的態(tài)度等。如果我們把
目標(biāo)
達(dá)成看作是成就，我們就會采取進(jìn)取型
董歡
風(fēng)險
目標(biāo)
管理
風(fēng)險
目標(biāo)
管理
6.1 應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)會的措施 6.1.1 策劃質(zhì)量管理體系時，組織應(yīng)考慮 4.1和 4.2的要求，并確定需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)會以： a) 確保質(zhì)量管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其
孟伽易
《中層管理五項之戰(zhàn)略
目標(biāo)
落地分解》
戰(zhàn)略管理
中層管理
《中層管理五項系統(tǒng)之做戰(zhàn)略》 【課程背景】 ? 為什么創(chuàng)業(yè)時員工眾志成城，而企業(yè)稍有成就，員工卻人心渙散，不思進(jìn)??？如何凝聚人心？ ? 你希望自己的企業(yè)成為一家什
張見明
張見明《戰(zhàn)略解碼與年度
目標(biāo)
分解》課程大綱
戰(zhàn)略解碼
目標(biāo)
管理
，
目標(biāo)
分級
執(zhí)行力
【課程介紹】 為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略解碼？ 沒有危機(jī)就沒有戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你
陸和平
以
目標(biāo)
為導(dǎo)向的銷售團(tuán)隊管理
團(tuán)隊管理
銷售團(tuán)隊
管理
序言 ? 以
目標(biāo)
為導(dǎo)向的RAC銷售團(tuán)隊管理模式 ? 基于銷售活動制定實現(xiàn)
目標(biāo)
的行動計劃 ? 監(jiān)督與評估銷售人員的活動質(zhì)量和數(shù)量 ? 通過指導(dǎo)和激勵提升銷售人員達(dá)成
團(tuán)隊內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團(tuán)隊的競爭。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運轉(zhuǎn)，實則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
告別無效忙碌！這份時間管理指南助你逆襲職場
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交，實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
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