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薪酬管理講師課程
張屹
家具企業(yè)細微化管理
生產(chǎn)成本控制培訓
物料管理培訓
計件工資及
薪酬管理
生產(chǎn)線優(yōu)化培訓
作業(yè)規(guī)范化管理培訓
家具企業(yè)的管理普遍來說水平偏低，只能是手忙腳亂地完成生產(chǎn)任務而已，什么物料控制、什么品質(zhì)控制、什么5S、什么IE工程，這些離家具企業(yè)太遙遠了。 在若干年以前，這到
易生俊
薪酬福利標準設計與管理實務
薪酬管理
人力資源
中層管理
團隊建設
領(lǐng)導力
課程背景 您是否也面臨同樣的問題： 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？ 如何通過有效激勵調(diào)動各層級員工的積極性，實現(xiàn)企
易生俊
績效管理與薪酬設計實務（2天精華課程）
績效管理
薪酬管理
人力資源
中層管理
精細化管理
課程背景 您是否也面臨同樣的問題： 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？ 為什么員工總是抱怨崗位忙閑不均、人浮于事？ 到
趙國軍
趙國軍——薪酬設計/績效考核特訓班
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
授課時間： 年 月 日 授課對象：企業(yè)hr決策領(lǐng)導、人力資源管理者 授課時長：2-5天 課程特點：針對性培訓、相關(guān)案例模板，指導下完善核心方案，輔導掌握有關(guān)方法技
趙國軍
趙國軍——企業(yè)績效管理提升
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
課程導讀 績效考核動員很久了，可為什么還是推行不下去，究竟該不該進行績效管理？ 好不容易績效考核結(jié)果出來了，可為什么大家都不服氣，領(lǐng)導也不滿意？ 企業(yè)推進績效管理
趙國軍
薪酬設計與員工激勵
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
趙國軍—--薪酬設計與員工激勵（2016） 授課時間： 年 月 日 授課對象：公司中高層管理者 授課時長：6學時 課程特點：理念、技能、方法同步提升，實際案例分享
陳勇
中長期激勵系統(tǒng)導入之深度案例班 ——用受限股權(quán)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
醫(yī)療器械
人力資源
機械制造
電子商務
農(nóng)林牧副
集團管控
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
投融資
股權(quán)激勵
中長期激勵
系統(tǒng)導入
中長期激勵系統(tǒng)導入之深度案例班 ——用受限股權(quán)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 【股權(quán)造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市，又要上演造富的神話，成就這一神話的就是股權(quán)。借力股權(quán)，倫敦金融
梁偉權(quán)
基于KPI的銀行卓越績效體系建設
績效管理
薪酬管理
人力資源
中層管理
勞資法律
第一講：銀行戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系 一、 銀行戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問題 二、 銀行戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系 第二講：推行KPI與績效管理體系需要解決的問題 一、 企業(yè)
何政龍
企業(yè)業(yè)績突圍
團隊建設
領(lǐng)導力
互聯(lián)網(wǎng)+
薪酬管理
營銷管理
一：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 1：產(chǎn)品戰(zhàn)略 2：人才戰(zhàn)略 3：市場戰(zhàn)略 4：營銷互聯(lián)網(wǎng)+ 二：企業(yè)組織系統(tǒng)建設 1：組織原理設計 2: 企業(yè)薪酬體系 3：企業(yè)考核體系 4：關(guān)
新能源項目上網(wǎng)接入談判技能提升
新能源
上網(wǎng)接入
談判技巧
課程簡介 本課程面向新能源企業(yè)管理人員、項目經(jīng)理及投資人員，聚焦風電、光伏、儲能項目的電網(wǎng)接入談判場景，圍繞技術(shù)合規(guī)、收益博弈、風險防控三大核心，系統(tǒng)提升學員在電
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