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招聘面試講師課程
徐越
《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——
招聘面試
全攻略（業(yè)務(wù)面試官版）》
人力資源
【課程目標(biāo)】: 作為面試官的你，是否遇到過以下問題？ 1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關(guān)注點(diǎn)。 2. 手拿簡歷，不知道如何問、問什么？ 3. 很完整和和完美的簡歷
劉學(xué)元
如何識(shí)人選人用人
人力資源
心理學(xué)家
招聘面試
如何識(shí)人選人用人 培訓(xùn)背景： ? 如何認(rèn)識(shí)自我，如何認(rèn)識(shí)他人，是選人用人的前提。 ? 目前測(cè)評(píng)技術(shù)很多，如何快速識(shí)別人，如何用其所長，如何揚(yáng)長避短，如何分析測(cè)評(píng)結(jié)
農(nóng)宗靈
求職簡歷論文說——人職匹配的創(chuàng)新求職簡歷
職業(yè)規(guī)劃
人力資源
招聘面試
學(xué)校
本課程特點(diǎn)：十年磨一劍的實(shí)戰(zhàn)+理論成果，擁有國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)。課程采用與學(xué)員積極互動(dòng)的方式開展，通過學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員 快速的掌握創(chuàng)新的人職匹配求職簡歷的制作理念和方
柳麗惠
《職務(wù)分析、定員、素質(zhì)測(cè)評(píng)與
招聘面試
實(shí)操》課程大綱
企業(yè)
招聘面試
技巧
崗位工作分析
定員管理
素質(zhì)測(cè)評(píng)
人力資源管理
課程大綱： 前言： (1) 員工離職的“232”原則 (2) 目前企業(yè)之怪狀 (3) 招聘工作的重要性 ? 高度重視招聘工作 ? 招聘錯(cuò)誤帶來的損失 ? 《招聘失
胡青
《銷售團(tuán)隊(duì)
招聘面試
之“吸心“》
面試
銷售團(tuán)隊(duì)
招聘
一、
招聘面試
的“內(nèi)功” 1、 引言 ? 面試中有哪些溝通的問題和困惑？ ? 什么是同理心 ? 為什么要在面試溝通中具備同理心 2、 了解溝通中的冰山模型 ? 確認(rèn)你
裴蕾
青少年面試培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
招聘面試
形象禮儀
演講口才
主持人
在青少年的成長過程中，面試是必不可少的環(huán)節(jié)。大到升學(xué)環(huán)節(jié)的幼小銜接、小升初、名校面試、藝考；小到競(jìng)選班長、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)競(jìng)選、校園活動(dòng)等都離不開面試。 面試中包含演
徐越
《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)招聘——玩轉(zhuǎn)校招》
人力資源
招聘面試
【課程背景】: 作為面試官的你，是否遇到過下面問題？ 1. 擔(dān)任多年面試官，閱人無數(shù)，但問題總是那么多，如何有效提問并準(zhǔn)確判斷？ 2. 校園招聘就要開始了，各崗位
賀蓓
BBC行為面試法-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的必修課
人力資源
非人力管理
招聘面試
上海
為何面試能事半功倍，而培訓(xùn)只能事倍功半？ 為何招人要慢，炒人要快？ 為何熟人的推薦也不靠譜？ 為何簡歷很好，人卻很一般？ 為何面試時(shí)很好，進(jìn)來后卻不作為？ 所有以
王建華
人才測(cè)評(píng)師
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
招聘面試
人力資源
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能 ——人才評(píng)鑒師課程 l “人才評(píng)鑒師”課程背景？ 隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人
王建華
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能:金牌面試官
招聘面試
人力資源
中層管理
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能 ——金牌面試官課程 “金牌面試官”課程背景？ 隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資
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