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轉(zhuǎn)型升級(jí)講師課程
達(dá)飝
唱響企業(yè)變革創(chuàng)新之歌——智能制造與智能供應(yīng)鏈高級(jí)教程
轉(zhuǎn)型升級(jí)
undefined問(wèn)題解決undefined思維方法undefined智能工廠undefined數(shù)字化工廠
【課程總目錄】 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸：潛入制造業(yè)深水區(qū) 第二部分 必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動(dòng) 第三部分 專業(yè)概念：工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025 第四部
王漢明
新時(shí)代企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新課程（2018版）
創(chuàng)新
供給側(cè)改革
新時(shí)代
轉(zhuǎn)型升級(jí)
總裁班
企業(yè)家
一、課程背景介紹 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在新時(shí)代的大背景大周期下。說(shuō)未來(lái)，總是充滿挑戰(zhàn)和迷惘，提出和定義新時(shí)代，卻讓未來(lái)充滿希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新，
王漢明
新時(shí)代—企業(yè)供給側(cè)改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展（2018版）
供給側(cè)改革
創(chuàng)新
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論壇
總裁班
新時(shí)代
一、課程背景介紹 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在新時(shí)代的大背景大周期下。說(shuō)未來(lái)，總是充滿挑戰(zhàn)和迷惘，提出和定義新時(shí)代，卻讓未來(lái)充滿希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新，
王國(guó)超
《精益管理與智能制造實(shí)戰(zhàn)管理》
精益管理
經(jīng)營(yíng)管理
戰(zhàn)略管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)
智能制造
《精益管理與智能制造實(shí)戰(zhàn)管理》 --- 全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 --- 共計(jì)五章 （2天) 【課程背景】 從進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)加入WTO以來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)的
達(dá)飝
當(dāng)代矩陣組織機(jī)構(gòu)動(dòng)作級(jí)高級(jí)教程(中英雙語(yǔ)授課)
國(guó)企央企undefined變革管理undefined
轉(zhuǎn)型升級(jí)
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Matrix Organization Structure Course In Operational Practice 當(dāng)代矩陣組織機(jī)構(gòu)動(dòng)作級(jí)高級(jí)教程 課程介紹
王可楠
轉(zhuǎn)型升級(jí)
下的高效能組織管理創(chuàng)新
組織管理
組織創(chuàng)新
高效組織
搭建管理系統(tǒng)
工作環(huán)境
模塊一：外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)能力的要求 3.國(guó)家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的策略 模塊二：組織
潘枝紅
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下的高效能組織管理創(chuàng)新
組織管理
創(chuàng)新
凝聚力
組織效率
部屬培育
模塊一：外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)能力的要求 3.國(guó)家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的策略 模塊二：組織
達(dá)飝
工業(yè)4.0 時(shí)代中國(guó)制造升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)指南
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課程介紹 中國(guó)制造2025能否、如何對(duì)接德國(guó)工業(yè)4.0？ 每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)該如何認(rèn)知工業(yè)4.0、如何具體行動(dòng)？ 中國(guó)制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，面臨著歷史性機(jī)
盛斌子
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】電動(dòng)車經(jīng)銷商零售轉(zhuǎn)型與升級(jí)2.0版
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】電動(dòng)車經(jīng)銷商零售轉(zhuǎn)型與升級(jí)2.0版 主講人/盛斌子老師 一、 與品牌廠家合作的消極心態(tài) 1. 消極應(yīng)對(duì)，得過(guò)且過(guò) 2. 急功近利 3
贏在溝通
溝通技巧
在現(xiàn)代社會(huì)，溝通是成功的核心要素。 于職場(chǎng)，內(nèi)部溝通順暢是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。上級(jí)準(zhǔn)確傳達(dá)指令，員工積極反饋，可減少執(zhí)行偏差。部門之間的溝通同樣不可或缺，它打破壁
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